2025年大学《海警后勤管理-应急后勤保障》考试备考试题及答案解析.docxVIP

2025年大学《海警后勤管理-应急后勤保障》考试备考试题及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.海警后勤保障应急物资储备的首要原则是（）

A.数量最多，种类最全

B.根据实际需求，重点储备

C.价格最低，来源最广

D.随机采购，灵活调整

答案：B

解析：应急物资储备应遵循实用性和针对性原则，根据可能发生的突发事件类型、规模和持续时间，结合实际情况储备必需的物资，避免盲目堆积和资源浪费。数量和质量应根据实际需求确定，种类应重点突出，价格并非首要考虑因素。

2.应急情况下，海警后勤保障物资的调配应优先考虑（）

A.距离远近

B.调配速度

C.物资价值

D.使用单位级别

答案：B

解析：应急物资调配的核心是快速响应，时间就是生命。调配速度是首要考虑因素，应建立高效的调配机制，缩短决策和执行时间。距离远近、物资价值和单位级别虽然也需要考虑，但应在确保快速响应的前提下进行权衡。

3.海警应急后勤保障队伍的培训重点应放在（）

A.行政管理知识

B.物资管理技能

C.应急处置能力和心理素质

D.外语水平

答案：C

解析：应急后勤保障队伍的核心任务是保障应急行动的顺利进行，这要求队员具备快速反应、有效处置突发事件的能力和心理承受能力。行政管理知识、物资管理技能和外语水平虽然也是必要的，但应急处置能力和心理素质是关键。

4.应急情况下，海警后勤保障经费的审批应采取（）

A.严格的常规审批程序

B.简化的特别审批程序

C.无需审批，直接拨付

D.由上级领导个人决定

答案：B

解析：应急情况下，时间紧迫，常规审批程序可能延误经费到位时间，影响应急行动。应建立简化的特别审批程序，在确保资金使用的合理性和规范性的前提下，加快审批速度，确保经费及时到位。

5.海警应急通信保障中，优先保障的通信方式是（）

A.有线通信

B.卫星通信

C.无线通信

D.光纤通信

答案：B

解析：在应急情况下，地面通信设施可能受损或中断，卫星通信具有覆盖范围广、不受地形限制等优点，能够提供可靠的通信保障，应优先保障。

6.应急情况下，海警后勤保障车辆调配应优先考虑（）

A.车辆数量最多

B.车辆性能最好

C.车辆距离最近

D.车辆所属单位

答案：B

解析：应急车辆调配应优先考虑车辆的性能，确保车辆能够满足应急任务的运输需求。数量、距离和所属单位虽然也需要考虑，但车辆性能是首要因素。

7.海警应急情况下，食品和饮用水保障应优先考虑（）

A.口感好，种类多

B.营养均衡，易于储存

C.价格低廉，来源广泛

D.包装精美，便于运输

答案：B

解析：应急食品和饮用水保障应优先考虑营养均衡和易于储存，确保满足人员的基本生存需求，并能够适应应急环境的条件。口感、价格、包装和运输便利性虽然也需要考虑，但营养和储存是关键。

8.海警应急情况下，医疗用品保障应优先考虑（）

A.价格昂贵，进口品牌

B.数量充足，种类齐全

C.紧急使用，效果显著

D.外观完好，包装精美

答案：C

解析：应急医疗用品保障应优先考虑紧急使用和效果显著，确保能够及时救治伤员，降低伤亡率。数量、种类、价格和外观虽然也需要考虑，但使用效果和紧急性是关键。

9.海警应急情况下，能源供应保障应优先考虑（）

A.能源种类最多

B.能源供应最稳定

C.能源价格最低

D.能源存储最方便

答案：B

解析：应急能源供应保障应优先考虑能源供应的稳定性，确保能够满足应急行动的能源需求。能源种类、价格和存储虽然也需要考虑，但供应稳定性是关键。

10.海警应急情况下，后勤保障信息管理应（）

A.封闭管理，严格控制

B.灵活共享，及时更新

C.只对领导汇报

D.口头传递，简单记录

答案：B

解析：应急后勤保障信息管理应灵活共享，及时更新，确保相关部门和人员能够及时获取必要的信息，协调行动。封闭管理、只对领导汇报和口头传递、简单记录都可能导致信息不畅，影响应急行动的效率。

11.海警应急后勤保障预案制定的首要依据是（）

A.常规后勤保障方案

B.历史突发事件经验

C.可用后勤资源状况

D.相关法律法规要求

答案：D

解析：应急后勤保障预案的制定必须以国家相关法律法规要求为首要依据，确保预案的合法性和权威性。常规后勤保障方案、历史突发事件经验和可用后勤资源状况是制定预案的重要参考，但不是首要依据。

12.海警应急情况下，后勤保障指挥体系应（）

A.设置多个层级，逐级汇报

B.建立扁平化结构，快速决策

C.保持与常规指挥体系完全一致

D.由后勤部门独立负责

答案：B

解析：应急情况下，时间紧迫，传统的多层级指挥汇报方式可能延误决策时机。建立扁平化的