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薪酬绩效管理体系岗位职责范文

在现代企业管理中，薪酬绩效管理体系扮演着驱动组织效能、激励员工成长的核心角色。构建一套科学、公平且具竞争力的薪酬绩效管理体系，离不开专业团队的精心设计与高效执行。以下将从不同层级岗位出发，阐述其在薪酬绩效管理体系中的核心职责与任职要求，旨在为企业相关岗位的设置与人才配置提供参考。

一、薪酬绩效专员

薪酬绩效专员是薪酬绩效管理体系运行的基础执行者，负责确保各项薪酬发放与绩效流程的顺畅运作。

主要工作职责：

1.协助收集、整理及核实员工考勤、绩效数据等基础信息，确保数据的准确性与及时性，为薪酬核算与绩效评估提供依据。

2.参与月度、季度及年度薪酬核算工作，包括薪资、奖金、津贴、补贴等的准确计算与录入，协助完成薪酬发放的准备工作。

3.负责员工社保、公积金等各项福利的日常管理与办理，确保按国家及公司规定准确、及时缴纳。

4.参与公司绩效管理流程的日常事务，如绩效目标的收集整理、绩效评估表格的发放与回收、绩效数据的初步汇总等。

5.维护薪酬绩效信息系统中的员工基础数据，确保系统数据与实际情况一致，并协助生成各类薪酬绩效报表。

6.解答员工关于薪酬福利、绩效考核等方面的日常咨询，提供初步的政策解释与指引。

7.协助进行薪酬市场调研数据的初步整理与分析，以及绩效评估结果的应用分析（如与培训、晋升关联）的辅助工作。

8.负责薪酬绩效相关档案资料的整理、归档与保管，确保资料的完整性与必威体育官网网址性。

任职要求（参考）：

*人力资源管理、劳动经济、统计学等相关专业背景，大专及以上学历。

*具备一定的人力资源基础知识，了解薪酬福利、绩效管理的基本概念和操作流程。

*熟练操作Office办公软件，尤其是Excel数据处理能力，具备基本的数据敏感性。

*工作认真细致，责任心强，具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

*有良好的必威体育官网网址意识和职业道德。

二、薪酬绩效主管

薪酬绩效主管在体系建设中承上启下，负责设计优化、数据分析及管理执行，是推动薪酬绩效体系有效落地的关键力量。

主要工作职责：

1.协助上级设计、完善和实施公司薪酬结构、薪酬管理制度及绩效管理体系，确保其内部公平性、外部竞争性和激励性。

2.主导或参与薪酬市场调研，收集、分析市场薪酬数据，为公司薪酬策略调整和薪酬水平定位提供数据支持和专业建议。

3.负责组织各部门进行年度、季度绩效目标设定与分解，指导各级管理者有效开展绩效辅导、评估与反馈工作。

4.深入分析薪酬数据，包括薪酬总额、薪酬结构、部门薪酬差异、关键岗位薪酬竞争力等，提出优化建议。

5.负责绩效管理过程的监督与管理，确保绩效评估的公正、公平与有效，组织绩效评估结果的复核与申诉处理。

6.推动绩效结果在薪酬调整、晋升发展、培训发展等方面的应用，强化绩效激励导向。

7.管理薪酬绩效专员团队，指导其日常工作，提升团队专业能力和工作效率。

8.定期对公司薪酬绩效体系的运行情况进行评估与总结，提出改进方案，并协助上级推动实施。

9.负责起草、修订薪酬绩效相关的制度、流程和操作指引，并组织相关培训，确保政策的有效传达与执行。

任职要求（参考）：

*人力资源管理、劳动经济、工商管理等相关专业，本科及以上学历。

*三年以上薪酬绩效模块实操经验，有一定团队管理经验者优先。

*熟悉国家及地方劳动法律法规，深入理解现代薪酬管理理论与绩效管理方法（如KPI、OKR、BSC等）。

*具备较强的数据分析能力、逻辑思维能力和问题解决能力，能熟练运用Excel进行复杂数据处理和图表制作。

*优秀的沟通协调能力、组织推动能力和影响力，能有效与各层级员工沟通。

*具备较强的责任心、原则性和必威体育官网网址意识，工作积极主动，富有创新精神。

三、薪酬绩效经理

薪酬绩效经理是薪酬绩效管理体系的核心设计者、决策者和推动者，负责体系的战略规划、整体构建与优化提升。

主要工作职责：

1.根据公司发展战略和人力资源战略，制定公司中长期薪酬绩效战略规划，设计并持续优化公司整体薪酬体系和绩效管理体系。

2.领导开展全面的薪酬市场调研与分析，包括行业薪酬水平、薪酬结构、福利政策等，确保公司薪酬策略的外部竞争性和内部公平性。

3.负责制定和完善薪酬管理制度、绩效管理办法、激励机制等核心政策文件，并监督其有效执行。

4.管理公司薪酬总额预算，进行薪酬成本分析与控制，确保薪酬投入的有效性和经济性。

5.指导并监督各部门绩效管理工作的开展，包括绩效目标体系的建立、绩效过程管理、绩效结果评估与应用等，提升整体绩效水平。

6.深入分析组织和员工绩效状况，识别绩效改进机会，提出组织优化和人才发展建议。

7.负责处理薪酬绩效方面的重大