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众智采购商学院

—供应链管理

01供应链（SCM)管理

02采购管理

目录03库存管理

CATALOG

04生产物流管理

05绿色供应链

01

供应链（SCM)管理

Supplychain(SCM)

management

供应链（SCM)管理

供应链管理的概念及内容

供供应链管理的五项基本要素

应

链供应链管理发展的四个阶段

管

理

供应链管理新模式的特点

及时了解中途各站待运量，同站装、卸

尺寸质量尽量匹配

供应链（SCM)管理

（AmericanProductionandInventory

ControlSociety,APICS)于1998年出版第九版的辞典中，将供应链定义为：

从原料开始到成品最终消费者的过程中，供应商和使用者这些公司连结的

程序。

指公司内部和外部可以生产产品和提供服务给客户的价值链（Value

Chain)。而供应链管理（SupplyChainManagement)的定义则为：“供

应链中各项活动的计划、组织和控制（Theplanningorganizing,and

controllingofsupplychainactivitied)”

供应链管理的概念及内容——供应链管理的概念

对于供应链管理，有许多不同定义和称呼

有效用户反应在（EfficientConsumerResponse,ECR)

快速反应（QuickResponse,QR)

虚拟物流（VirtuallogisiticsVL)

连续补充(ContinuousReplenishment)

简言之：供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的

物流的计划和控制等职能

伊文斯认为：供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、

分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式

菲利浦：则认为供应链管理不是供应商管理的别称，而是一种新的管理策略，它把不同企业

集成起来。以增加整个供应边的效率，注重企业之间的合作

供应链管理的概念及内容——供应链网络结构模型

现代供应链管理模式是以市场需求为导向，以客户需求为中心，从而将客户、供应商、研

发中心，制造商、经销商、和服务商等合作伙伴联结成本个非常复杂而完整的网状链式结

构，形成一个比单一企业独立运作更有竞争力的战略联盟

供应链管理的概念及内容——供应链网络结构模型

供应/供应商制造装配分销