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公司年度目标分解发布

公司目标：

1）产品出厂合格率100$；

2）顾客满意率达95%以上；

3）废水/废气/厂界噪达标排放

4）生产、生活废弃物分类收集处理率100%

5）重大安全事故和伤亡事故发生为0

6）火灾事故发生为0

部门质量-环境-职业健康安全目标分解：

牛产部：牛产计划完成率99%以卜

一次交检合格率95%以上

生产固体废弃物分类堆放/回收处置率290$

废气、粉尘、噪达标排放100%

设备完好率100%

生产产品不良率W0.5%

职工负伤事故频率操纵在3%。以下，重伤事故频率为0；

警示标志张贴完成率100%

火灾发生率为0

技术检脸部：成品检验合格率100%

原辅料、过程及成品检验错误率＜1%。

不合格品及时处置完成率100%

安全隐患处理率100%

经营部：顾客满意率90%以上

合同履约率100%

顾客埋怨处置率100%

人员外出交通事故发生率0

环境保护、职业健康安全要求告知率达100%

交付及时率孑98%

原材料批次合格率299%

购买到货及时率95%

人员外出交通事故发生率0

环境保护、职业健康安全要求告知率达100%

综合办：文件发放有效率100%

岗位人员考核合格上岗率100%

质量、环境、安全意识宣传普及率100%

固体废弃物分类堆放/回收处置率100%

环境、安全检查、巡查完成率298%

财务部：财务报表报送及时和计算确切率

环境、安全保护资金专款专用率100%

劳保用品发放率295%

火灾发生率0

管理目标绩效分解及考核方法

F的：使各部门确切统计目标，用以验证公司的目标达成状况.

范围：适用各部门目标的统计。

序号部门目标指标结果评价方式评价依据监测责任人报告频率

文件发放有效.率100%;:文件传递有效数/文件总数）xiom.文件发放记录蛛合办每季度

向位人员考核合格上肉率

:培训合格上周数/上岗总数）xioo%培训考核记录琮合办每季度

100%

环境/安全检查逖杳完成

（实际巡查次数/应巡查次数）xiowi发放记录琮合办每季度

率9筋以上

1容合办办公室固体废弃物分类推

贷杳合格次数/检查总次数*100%环境检杳记录踪合办每月

放/回收处置率100%

质量环境安全意识宣传着对员工质量环境意识考

:明白三体系员工数/员工总数）XIOO%综合办每季度

及率100%核