供应链科学管理课程考试试卷及答案.docVIP

试卷B

课程名称：供给链管理考试方法：完成时限：

班级名称：学号：姓名：

题号

一

二

三

四

五

六

总分

分值

20

20

20

15

25

100

得分

阅卷人

一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）

供给链管理中有两个理念吸引很多跨国企业青睐：（）

A.

轻资产运作

B.

快速响应

C.

协同运作

D.

运作高效率

除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供给链管理能够实现用户价值：（）

A.

交付能力

B.

交付数量

C.

创新

D.

服务质量

以下哪些是供给链管理需要信息质量特点？（）

A.

正确

B.

相关

C.

立即

D.

可传输

库存在供给链中不一样步骤表现形式大致能够分为生产库存和（）。

A.

循环库存

B.

安全库存

C.

季节性库存

D.

投机库存

供给链上不确定性可表现为两种不确定性：（）

A.

供给不确定

B.

衔接不确定

C.

运作不确定

D.

配送不确定

供给链联盟动因在于两个方面：（）和加强企业关键竞争力。

A.

快速响应市场

B.

降低信息成本

C.

增加市场份额

D.

降低库存成本

我们认为可经过以下多个方法来建立一条柔性供给链：（）

A.

库存冗余

B.

立即响应

C.

延迟制造

D.

物流配送

优异供给链4A特质：（）和构建价值能力。

A.

灵敏力

B.

适应力

C.

连续力

D.

协同力

收益管理关键在于（）。

A.

价格一致

B.

价格细分

C.

利润

D.

供给链

差异化定价策略大致能够分为（）。

A.

用户差异化定价

B.

渠道差异化定价

C.

产品差异化定价

D.

时间差异化定价

供给链管理中信息作用关键有（）

A.

协调供给链运作

B.

降低供给链运作成本

C.

提升供给链市场反应能力

D.

增强企业运作柔性和战略优势

供给链中两大信息陷阱是（）

A.

信息拥有不完美

B.

信息拥有不对称

C.

信息传输不完美

D.

信息传输不对称

牛鞭效应产生原因有（）

A.

需求估计偏差

B.

订货批量决议

C.

价格波动

D.

短缺博弈

以下哪几点是外包业务风险？（）

A.

供给链权力转移

B.

服务水平下降

C.

竞争隐患

D.

技术外溢

以下哪一项不是使用第三方物流企业优越性。（）

A.

增强关键竞争力

B.

集中精力于关键竞争力

C.

提升资本周转效率

D.

取得更为灵活用户服务

假设B企业利润率为5%，在其它条件不变情况下，B企业节省1元钱采购成本，企业若想考增加销售收入来取得一样利润，则需要增加多少销售额？（）

A.

5元

B.

10元

C.

15元

D.

20元

我们能够从哪些视角去审阅供给链中采购管理中注意关键点？（）

A.

成本角度

B.

收益共享角度

C.

可视化角度

D.

职员管理角度

从防范风险角度哪些是供给链采购中常常碰到风险？（）

A.

道德风险

B.

突发风险

C.

市场风险

D.

内部风险

VMI采购模式应用给供给链绩效带来了以下两个方面改善：（）

A.

信息共享程度好

B.

采购质量高

C.

降低了需求方采购管理工作

D.

改善供给商运行计划

单源采购脆弱性关键表现在哪些方面？（）

A.

区域性突发情况造成供给中止

B.

采购效率差

C.

供给商产能不足

D.

采购价格问题

二、判定题（正确请打√，错请打×并修改错误之处，每题2分[修改错误占1分]，共20分）

供给链中衔接不确定本质是因为管理者不重视信息沟通。（）

供给链中零售商、分销商、制造商和其它参与企业间之所以能够协同运作，很大程度上依靠于多种信息在链中传输。（）

横向集成是供给链联盟最关键表现形式。（）

柔性供给链应该含有特征有缓冲性、可靠性和创新性。（）

培养供给链灵敏力能够经过利用廉价零组件来建立缓冲库存来实现。（）

轻易发生供给链断裂现象是推式供给链不足之一。（）

供给链管理中信息陷阱关键归结于信息扭曲带来信息失真问题。（）

信息扭曲是造成供给链“牛鞭效应”根本原因。（）

造成供给链时间延迟唯一原因是信息传输延迟。（）

VMI采购模式中库存管理权下放给了供给商。（）

三、简答题（请简明回复问题，每题5分，共20分）

引发供给链“黑天鹅”事件4个关键起源？她们特点分别是什么？

造成信息陷阱关键原因有哪些？

请简述供