人力资源招聘需求申报单操作手册.docVIP

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人力资源招聘需求申报单操作手册

一、适用范围与场景

本操作手册适用于公司各部门因业务发展、岗位空缺或人员结构调整时,申报招聘需求的规范化管理场景。具体包括但不限于:

新增业务需求:公司拓展新业务板块、增设新部门或新增岗位时,需通过申报单明确招聘需求;

岗位空补需求:现有岗位人员离职(主动离职、被动辞退等)、调岗或晋升后产生的空缺,需补充人员以保障业务正常运行;

编制扩容需求:因业务量增长、工作量增加导致现有人员配置不足,需申请增加编制;

人员替换需求:现有岗位人员不胜任工作需替换,或因组织架构调整需优化人员结构时,需重新申报招聘需求。

二、招聘需求申报全流程操作指南

(一)需求发起:填写《人力资源招聘需求申报单》

操作人:需求部门负责人或指定岗位对接人

操作步骤:

获取模板:登录公司OA系统“人力资源模块”《人力资源招聘需求申报单》(模板详见第三章),或向HR部门(*经理,分机号)索取纸质版模板。

填写基本信息:

申报部门:填写需求所属的完整部门名称(如“市场营销部”而非“市场部”);

申报日期:填写提交申报单的日期(格式:YYYY年MM月DD日);

岗位名称:填写公司组织架构中规范的岗位全称(如“Java开发工程师”而非“程序员”);

岗位编码:若公司已为岗位分配固定编码,需填写完整;未编码岗位可填写“待分配”。

明确岗位详情:

工作地点:填写具体办公城市及详细地址(如“北京市朝阳区路号大厦12层”);

汇报对象:填写该岗位的直接上级岗位名称及姓名(如“部门负责人:*总监”);

编制类型:选择“正式编制”“劳务派遣”“实习”或“项目制”等;

到岗时间:填写期望人员到岗的日期(格式:YYYY年MM月DD日),紧急需求需注明“紧急”及具体原因(如“项目上线需提前15天到岗”)。

细化任职要求:

学历要求:明确最低学历(如“本科及以上”“大专及以上”)及专业方向(如“计算机科学与技术相关专业”);

工作经验:分“工作经验总年限”及“相关岗位经验年限”,注明“应届生”“1-3年”“3-5年”等;

专业技能:列出岗位必备的核心技能(如“熟练掌握Python、SQL数据分析工具”“持有二级建造师证书”);

素质要求:描述岗位所需的能力特质(如“具备较强沟通协调能力”“抗压能力强,能适应出差”)。

填报招聘配置:

拟招聘人数:填写计划招聘的具体人数(如“1人”“2-3人”);

薪资预算:填写该岗位的月薪范围(税前/税后需注明,如“15K-20K税前”),包含基本工资、绩效、补贴等;

其他福利:如需注明特殊福利(如“提供住宿”“年度体检”“股权激励”),可在“备注”栏补充。

填写审批意见:需求部门负责人在“申报部门意见”栏签字并注明日期,确认需求必要性及预算合理性。

(二)部门审核:确认需求合规性与必要性

操作人:需求部门负责人

操作步骤:

核查申报单信息完整性:检查岗位名称、任职要求、到岗时间、薪资预算等关键信息是否填写完整、准确,避免模糊表述(如“能力强”“经验丰富”等需具体化)。

评估需求必要性:结合部门年度工作计划、现有人员工作量(可参考《部门人员负荷表》)及业务发展目标,判断招聘需求是否真实必要,是否存在“人岗不匹配”或“编制冗余”情况。

审批预算合理性:保证薪资预算符合公司薪酬体系标准(可参考《岗位薪酬等级表》),超预算需在申报单中说明理由(如“市场人才稀缺,需高于标准薪资10%”)。

完成签字审批:审核通过后,在“申报部门意见”栏签字并加盖部门公章(电子申报需通过OA系统审批流程),提交至HR部门。

(三)HR初审:评估岗位设置与需求匹配度

操作人:HR部门招聘专员(*专员,分机号)

操作步骤:

复核信息规范性:检查申报单格式是否统一、字段填写是否完整(如“岗位编码”“汇报对象”等必填项是否缺失),任职要求是否包含歧视性条款(如“仅限男性”“35岁以下”等,需调整为“适应高强度体力工作”“具备5年以上行业经验”等合规表述)。

审核岗位设置:对照公司《组织架构图》及《岗位说明书》,判断岗位是否在编制范围内,新增岗位是否需履行“新增岗位审批流程”(如提交《岗位增设申请表》)。

评估匹配度:结合部门业务特点及人才市场现状,对任职要求、薪资预算提出优化建议(如“Java开发岗可增加‘熟悉微服务架构’要求以匹配高薪预算”“新媒体运营岗薪资建议下调至8K-12K以符合市场水平”)。

反馈初审结果:初审通过后,流转至分管领导审批;初审不通过的,注明原因(如“任职要求含歧视性条款”“薪资预算超标准20%”)并退回需求部门修改。

(四)分管领导审批:确认业务优先级与资源协调

操作人:需求部门分管副总/总监

操作步骤:

审核业务优先级:结合公司年度战略目标及部门重点工作,判断招聘需求是否符合业务发展方向,优先级排序是否合理(如“新项目岗位优先于常

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