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发电厂定期工作管理规定

1总则

1.1目的

为规范发电厂定期工作的管理，确保发电设备安全、稳定、经济运行，提高设备可靠性和使用寿命，降低运行维护成本，特制定本规定。

1.2适用范围

本规定适用于发电厂所有生产设备的定期检查、维护、试验、检修等定期工作管理活动，包括但不限于锅炉、汽轮机、发电机、变压器、开关设备、辅助系统等。

1.3管理原则

定期工作管理应遵循预防为主、计划管理、分级负责、持续改进的原则，确保定期工作的系统性、规范性和有效性。

1.4术语定义

1.4.1定期工作

指按照规定周期和标准对发电设备进行的检查、维护、试验、检修等活动。

1.4.2定期工作计划

指根据设备运行状况、制造厂要求、行业标准及历史数据制定的定期工作安排。

1.4.3定期工作执行

指按照批准的计划和标准实施的定期工作活动。

1.4.4定期工作验收

指对定期工作完成情况进行的检查、确认和评价活动。

2组织机构与职责

2.1管理机构

2.1.1厂级管理机构

发电厂成立定期工作领导小组，由厂长任组长，分管生产副厂长任副组长，成员包括生产技术部、安全监察部、设备管理部、运行部、检修部等部门负责人。领导小组负责定期工作管理的总体策划、组织协调和监督考核。

2.1.2部门级管理机构

各生产部门设立定期工作管理小组，由部门负责人任组长，技术专工、班组长为成员，负责本部门定期工作的具体实施和管理。

2.2职责分工

2.2.1厂级领导职责

厂长对全厂定期工作负总责，审批年度定期工作计划，定期听取定期工作汇报，协调解决重大问题。分管生产副厂长负责定期工作的日常管理，监督计划执行情况。

2.2.2生产技术部职责

生产技术部是定期工作的归口管理部门，负责制定定期工作管理制度和标准，编制年度定期工作计划，监督计划执行情况，组织定期工作验收，分析定期工作数据，提出改进建议。

2.2.3设备管理部职责

设备管理部负责设备技术档案管理，提供设备技术参数和维护要求，参与制定设备定期工作项目和标准，监督设备定期维护质量，分析设备故障原因，提出设备改进方案。

2.2.4运行部职责

运行部负责设备运行状态监测，记录设备运行参数，发现设备异常及时报告，配合设备定期检查和试验，执行设备定期切换和试验操作，确保设备安全运行。

2.2.5检修部职责

检修部负责按照定期工作计划实施设备检修和维护工作，确保检修质量符合标准要求，做好检修记录和验收工作，及时反馈检修中发现的问题，提出设备改进建议。

2.2.6安全监察部职责

安全监察部负责定期工作的安全监督，检查安全措施落实情况，监督危险作业安全许可执行，调查分析定期工作中的安全事故，提出安全改进措施。

2.3人员资质要求

2.3.1管理人员资质

2.3.2执行人员资质

定期工作执行人员应持有相应的特种作业操作证，熟悉设备结构和性能，掌握设备维护技能，经过专业培训合格后方可上岗。

2.3.3验收人员资质

定期工作验收人员应具备相应的专业技术资格，熟悉设备验收标准，具有丰富的设备维护经验，能够独立判断设备维护质量。

3定期工作计划管理

3.1计划编制

3.1.1编制依据

定期工作计划编制应依据设备制造厂技术规范、行业标准规程、设备运行状况、历史故障数据、设备寿命评估结果以及上级管理部门要求等综合因素确定。

3.1.2编制周期

年度定期工作计划应在上年第四季度完成编制，季度计划应在季度开始前15天完成编制，月度计划应在月度开始前5天完成编制。临时性定期工作应根据设备状况及时补充编制。

3.1.3计划内容

定期工作计划应包括工作项目、工作内容、工作周期、责任部门、配合部门、完成时限、质量标准、安全措施等要素。重要设备的定期工作计划应经技术评审后实施。

3.2计划审批

3.2.1审批权限

年度定期工作计划由厂长审批，季度计划由分管生产副厂长审批，月度计划由生产技术部负责人审批，临时计划由相应部门负责人审批。

3.2.2审批程序

计划编制完成后，应经相关部门会签，按审批权限逐级报批。审批过程中提出的修改意见，编制部门应及时修改完善。

3.2.3计划下达

经审批的定期工作计划应及时下达至相关部门，并建立计划执行跟踪机制，确保计划有效落实。

4定期工作实施管理

4.1工作准备

4.1.1技术准备

定期工作实施前，应编制详细的技术方案和作业指导书，明确工作步骤、质量标准、安全措施和应急预案。复杂工作应组织技术交底。

4.1.2物资准备

根据工作需要，提前准备工具、仪器、备品备件、材料等物资，确保物资质量符合要求，数量满足工作需要。

4.1.3人员准备

根据工作性质和技术要求，合理安排工作人员，确保人员资质符合要求，人员数量满足工作需要。特殊作业应配备专职监护人。

4.2工作实施

4.2.1