房屋拆迁监理细则.docVIP

房屋拆除工程

监理细则

监理有限公司

项目监理组编

编制：审批：

目录

一、工程项目概况……………1

二、建设工程监理阶段与范围………………1

三、建设工程监理工作目的…………………1

四、监理工作内容及要点………………1－5

（1）进度控制

（2）投资控制

（3）施工协议及信息管理

（4）、安全文明施工及环境保护

一、工程项目概况

工程项目名称：房屋拆迁工程

工程建设地点：

工程建设各方：

建设单位：

施工单位：

监理单位：

工程概况与项目特点：

本工程为广州市陈岗路西边至紫外街东边、西村首约大街北边至紫西村三约大街南边地段房屋拆迁范围内的的建筑物房屋进行拆卸施工。要拆除的建筑物约有650座旧民房（分别为框架结构、混合结构及砖木结构房屋），拆除面积约48000平方米。

建设工程监理阶段与范围

根据《建设工程监理协议》中的规定，本工程的监理阶段为拆除全过程监理。

建设工程监理工作目的

本工程是以广州富力地产股份有限公司与广东中人集团建设有限公司签署的《建设工程施工协议》中明确的各项规定为监理工作的控制目的。

监理工作的内容及控制要点

（一）进度控制

1、工程进度控制目的

根据业主和施工单位正式签订的工程总承包协议（以下简称“协议”）中所拟定的工程工期作为进度控制的总目的。

2、控制的要点

1）审核流花路地块西村房屋拆迁工程施工组织设计、施工技术方案和进度计划，提出意见。

2）流花路地块西村房屋拆迁工程项目进行的全过程中，检查工程进度，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见。

3）作好工程建设有关方的协调工作，督促工程资金和设备材料供应及时到位。

4）审查施工单位施工管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。

5）审核施工单位提出的流花路地块西村房屋拆迁工程工程项目总进度计划，并督促其执行。审查施工单位的年、季度的进度计划并督促其执行。

（二）投资控制

1．造价控制目的

根据业主和施工单位正式签订的工程总承包协议（以下简称“协议”）中所拟定的流花路地块西村房屋拆迁工程工程总价款，作为投资控制的总目的。根据业主和施工单位正式签订的“协议”中所拟定的工程款支付方式，审核签认付款申请。根据业主和施工单位正式签订的“协议”中所拟定的工程款结算方式，进行竣工决算。

2．造价控制要点

（1）核算月完毕工程量，实行实物量签认，严格控制未完分项工程和未经监理检查验收或验收不合格的分项工程审核工程计量时不予计量确认。

（2）审查施工单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料和设备的供应问题而产生的变更，以及由于不可抗力的破坏而引起设计变更等。

（三）施工协议及信息管理等措施

1．施工协议

施工协议是监理工作的重要依据之一，因此，对施工协议的管理将贯穿监理工作的始终。其控制要点为：

协助建设单位签好施工协议及相应的协议文献。

对总包和分包施工协议及建设单位直接分包协议及时向有关单位索取协议副本，并编号归档。

对在施工过程中的建设单位和施工单位协商的有关补充协议及时进行编号归档管理。

4）对签定的施工协议项目监理机构组织各监理工程师认真阅读熟悉，明了施工协议的有关条款。以便了解掌握协议内容，进行协议的跟进管理。

5）坚持在监理三控过程中及时查阅相关施工协议或协议，按照协议管理工程，涉及协议各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映协议信息。

6）协助业主审查业主与各方签订的协议条款有无含混字句及分工不明，责任界线不清的地方，索赔条款是否明确，为做好索赔预控发明条件。

7）协助业主，规定有关各方严格按协议办事，以达成控制质量、控制进度、控制投资的目的。

8）在工程实行过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有也许发生经济索赔的工程洽商。

9）对于有也许发生经济索赔的变更和洽商，事先要报告业主，在征得业主批准得前提下，再签认有关变更或洽商。

10）在业重规定下，于本工程（或分部工程）完毕以后，就工程决（结）算，向业主提供意见。

2、信息管理制度控制要点

1）总监理工程师（项目负责人）组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理睬议记录并打印，由总监理工程师签认、分发。

2）专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料。

3）随时向总监理工程师（项目负责人）报告工作，并准确及时提供有关资料。

（四）、安全文明施工及环境保护

流花路地块西村房屋拆迁工程施工期间对周边环境、城市容貌的影响必须引起充足重视，在施工组织设计中，监理将敦促施工单位对现场临时占道、临时设施进行整齐划一的安排布置：封闭施工、出入大门设洗车槽：对施工