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组织行为学题库及答案6

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（）

A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会

B.霍桑试验

C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》

D.泰罗的《科学管理原理》

答案：B

解析：霍桑试验是研究组织内部人行为的重要里程碑，它发现了工人的社会因素等对生产效率的影响。

2.面谈法属于组织行为学研究方法的（）

A.观察法

B.调查法

C.实验法

D.测验法

答案：B

解析：面谈法是通过与被调查者面对面交流获取信息，属于调查法的一种。

3.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）

A.能力低下

B.一般能力

C.天才

D.才能

答案：C

解析：天才具有高水平专长，能创造性思维并成果优异。

4.明确目的，自觉支配行动的性格属于（）

A.理智型

B.情绪型

C.意志型

D.中间型

答案：C

解析：意志型性格特点是明确目的且能自觉支配行动。

5.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）

A.很高

B.很低

C.可能高也可能低

D.不高也不低

答案：C

解析：工作积极性不仅取决于把握性，还受其他因素如兴趣、回报等影响，所以可能高也可能低。

6.当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（）

A.高生产率高凝聚力

B.高生产率低凝聚力

C.低生产率高凝聚力

D.低生产率低凝聚力

答案：A

解析：目标一致时，高凝聚力能促进成员合作，提高生产率。

7.领导的连续流理论是（）提出的。

A.勒温

B.坦南鲍姆和施密特

C.利克特

D.豪斯和沙特尔

答案：B

解析：坦南鲍姆和施密特提出领导连续流理论。

8.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（）

A.社会功能

B.成员受益程度

C.对成员的控制方式

D.成员人数

答案：A

解析：帕森斯从社会功能角度划分组织类型。

9.下面哪一个不是组织的基本要素？（）

A.人际关系

B.协作愿望

C.共同目标

D.信息沟通

答案：A

解析：组织基本要素包括协作愿望、共同目标、信息沟通。

10.以组织结构为中心的变革措施主要包括（）

A.调查反馈

B.群体建议

C.工作再设计

D.完善信息沟通系统

答案：C

解析：工作再设计是围绕组织结构进行变革的措施。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.组织行为学的两重性来自于（）

A.管理的两重性

B.人的两重性

C.组织的两重性

D.多学科性

E.多层次性

答案：ABD

解析：组织行为学两重性源于管理两重性、人两重性及多学科性。

2.组织行为学的研究方法包括（）

A.调查法

B.面谈法

C.实验法

D.个案研究法

E.观察法

答案：ACDE

解析：研究方法有调查法、实验法、个案研究法、观察法等，面谈法属于调查法。

3.人的行为特征有（）

A.自发的

B.有原因的

C.有目的的

D.持久性的

E.可改变的

答案：ABCDE

解析：人的行为具有这些特征。

4.个性的特点是（）

A.社会性

B.组合性

C.独特性

D.稳定性

E.倾向性

答案：ABCDE

解析：个性具备这些特点。

5.影响人的行为的因素有（）

A.个人主观内在因素

B.心理因素

C.客观外在环境因素

D.生理因素

E.人群团体因素

答案：AC

解析：影响行为因素包括个人主观内在和客观外在环境因素。

6.群体典型的角色有（）

A.自我为中心者

B.任务角色

C.维护角色

D.协调角色

E.监督角色

答案：ABC

解析：群体典型角色有自我为中心者、任务角色、维护角色。

7.人际关系的功能有（）

A.产生合力

B.形成互补

C.激励功能

D.联络感情

E.交流信息

答案：ABCDE

解析：人际关系具备这些功能。

8.领导行为的权变理论有（）

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.路径-目标理论

D.反馈理论

E.参与模型

答案：ABCE

解析：领导行为权变理论包含这些。

9.组织变革大致涉及（）

A.组织的人员

B.组织的任务及技术

C.组织的结构

D.组织的环境

E.组织的战略

答案：ABCD

解析：组织变革涉及人员、任务技术、结构、环境。

10.以人为中心的变革措施主要包括（）

A.调查反馈

B.群体建议

C.咨询活动

D.激励

E.培训

答案：ABC

解析：以人为中心变革措施有调查反馈、群体建议、咨询活动。

三、判断