- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
岗位职责说明书:人力资源专员
一、岗位基本信息
岗位名称:人力资源专员
所属部门:人力资源部
直接上级:人力资源经理
岗位编制:若干
工作地点:公司总部
二、岗位目标
在人力资源经理的领导下,协助开展公司各项人力资源管理工作,确保人力资源六大模块(招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系、人力资源规划)的基础事务得到高效、规范的执行,为公司业务发展提供坚实的人力资源支持,提升员工满意度与组织效能。
三、工作职责与任务
(一)招聘与配置支持
1.协助人力资源经理进行岗位需求分析,参与编制并更新岗位说明书。
2.根据招聘计划,发布招聘信息至各招聘渠道,收集、筛选简历,进行初步面试与评估,推荐合适候选人至用人部门。
3.安排并协调候选人的面试流程,包括与用人部门沟通、面试时间地点确认、面试反馈收集与整理。
4.协助办理新员工入职手续,包括入职资料审核、劳动合同签订、入职引导及信息录入等。
5.参与员工离职、转正、调动、晋升等手续的办理与信息更新。
(二)培训与发展协助
1.协助组织公司各类培训活动,包括新员工入职培训、通用技能培训等,负责培训通知、场地安排、物料准备、签到记录等工作。
2.收集培训需求,参与培训计划的初步拟定,协助联系内外部讲师资源。
3.整理培训资料,建立员工培训档案,跟踪培训效果反馈。
4.协助组织员工职业发展相关活动,如职业规划分享、技能竞赛等。
(三)绩效管理事务
1.协助人力资源经理组织各周期绩效考核工作,包括绩效目标的收集、绩效评估表格的发放与回收。
2.负责绩效数据的初步整理、核对与汇总,确保数据的准确性与及时性。
3.协助进行绩效结果的沟通与反馈,收集员工对绩效体系的意见与建议。
4.归档管理绩效考核相关文件与记录。
(四)薪酬福利与员工关系
1.协助进行员工考勤数据的统计与整理,作为薪酬核算的基础。
2.参与员工薪酬、福利、社保公积金等相关事务的咨询解答与基础办理工作。
3.协助组织员工活动,如团建、节日慰问等,营造积极和谐的企业文化氛围。
4.负责劳动合同、人事档案的日常管理与维护,确保档案的完整性与必威体育官网网址性。
5.协助处理员工日常咨询,关注员工动态,参与初步的员工关系问题协调。
(五)人力资源信息系统与数据管理
1.负责公司人力资源信息系统(HRIS)的日常维护与数据更新,确保员工信息的准确性。
2.定期汇总、整理人力资源相关数据,形成初步的数据分析报告,为管理决策提供支持。
3.协助完成各类人力资源报表的编制与上报工作。
(六)其他工作
1.完成上级交办的其他人力资源相关临时性工作。
2.协助部门内部其他同事完成相关工作,确保团队整体目标的达成。
四、任职资格要求
(一)教育背景
大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。
(二)工作经验
一年以上人力资源相关工作经验,熟悉人力资源各模块基础操作流程者优先。
(三)知识与技能
1.了解国家及地方劳动法律法规基本知识。
2.具备良好的沟通协调能力、组织能力与执行力。
3.熟练使用办公软件(如Word,Excel,PowerPoint,Outlook),具备基本的数据处理与分析能力。
4.有亲和力,工作细致、责任心强,具备良好的抗压能力与团队合作精神。
5.良好的书面与口头表达能力。
(四)个性素质
1.原则性强,具备良好的职业道德与必威体育官网网址意识。
2.积极主动,学习能力强,能快速适应工作要求。
3.善于倾听,具备一定的同理心与问题解决意识。
五、工作关系
内部协作:与公司各部门保持密切沟通,获取需求并提供人力资源支持。
外部联系:根据工作需要,与招聘网站、猎头公司、培训机构、社保机构等外部单位进行联络。
六、考核指标(参考)
招聘任务完成率、到岗及时率
员工入离职及各类手续办理的准确性与及时性
培训活动组织的效果与员工反馈
人事数据统计与报表提交的准确性、及时性
员工咨询响应与问题处理的满意度
上级领导及相关部门的综合评价
---
撰写要点提示
1.岗位目标先行:清晰定位岗位在组织中的价值与核心贡献方向。
2.职责描述具体:使用明确的行为动词开头(如“负责”、“协助”、“组织”、“参与”、“收集”、“整理”等),描述具体工作内容和期望成果,避免模糊不清的表述。
3.权责利对等:确保职责与权限、考核指标相匹配。
4.突出核心职责:按职责的重要性或占比进行排序,让任职者一目了然。
5.语言精炼专业:使用规范的人力资源术语,行文简洁易懂。
6.动态调整更新:岗位职责说明书并非一成不变,应根据组织发展、业务调整和岗位变化进行定期回顾与修订,以保持其准确
您可能关注的文档
- 九年级英语期末复习资料包.docx
- 教育培训简报制作指南.docx
- 七色花语文综合测试题汇编.docx
- 高一物理期中考试试题集.docx
- 建筑施工现场环保措施报告.docx
- 小学四年级数学期末考试试题(附解析).docx
- 新型保温材料风压计算技术方案.docx
- 建筑测量放线施工技术说明书.docx
- 五年级数学解决问题技巧汇编.docx
- 中小学英语词汇教学活动设计.docx
- 建筑工程安全保证体系与措施.pdf
- 第七章 运动和力 小专题(三) 速度的图像及计算 沪粤版物理八年级下册.pptx
- 专题02 氮与社会可持续发展 高一化学下学期期中考点(苏教版2019必修第二册).pptx
- 第三单元学习项目一+多样的复调(第一课时)课件++2025-2026学年人教版(简谱)初中音乐八年级上册.pptx
- 1.5 科学验证:机械能守恒定律 课件高一下学期物理鲁科版(2019)必修第二册.pptx
- 第三单元第3课《制陶》课件+2025-2026学年辽海版初中美术八年级上册.pptx
- 9.2 把握适度原则 高二政治课件(统编版选择性必修3).pptx
- 25秋同步导学化学九下粤教科学版教学资源9.4 化学与健康.docx
- 专题2 物质的变化-中考化学复习(人教版2024).pptx
- 15小虾课件-三年级下册语文统编版.pptx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)