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宠物营养师鲜粮方向高级团队协作能力考核标准

一、单选题（共10题，每题2分）

1.题干：在鲜粮配方研发团队中，若成员对某种新型动物蛋白的适用性存在争议，最有效的解决方法是？

A.由项目负责人单方面决定

B.召开团队讨论会，收集各方意见并制定实验验证方案

C.直接参考国外同类产品的配方

D.咨询单一专家意见后执行

2.题干：鲜粮生产过程中，质检团队与生产团队因原料标准产生分歧，以下哪种沟通方式最符合协作原则？

A.质检团队强制执行标准，生产团队被动接受

B.双方各执己见，搁置争议

C.通过数据分析和工艺优化，共同制定可执行的改进方案

D.由上级领导直接裁决

3.题干：宠物营养师团队在制定区域性（如华东地区）鲜粮配方时，需考虑当地宠物的饮食习惯，以下哪项协作方式最科学？

A.仅依赖团队成员的个人经验

B.联合当地宠物医院收集数据，并结合市场调研

C.直接复制其他地区的成功配方

D.由销售团队主导，营养师辅助

4.题干：鲜粮配方中添加益生菌时，若团队成员对菌株选择有不同意见，应如何推进？

A.暂时搁置，避免影响项目进度

B.投票决定，多数意见优先

C.分头进行文献检索和实验验证，再汇总讨论

D.由资深营养师直接指定菌株

5.题干：在跨部门（如研发、生产、市场）鲜粮项目协作中，若市场部门提出的需求与营养师建议不符，以下哪种处理方式最合理？

A.市场部门优先，营养师意见作为参考

B.营养师坚持己见，市场部门妥协

C.双方共同寻找折中方案，确保产品既符合市场需求又满足营养标准

D.直接上报公司高层，由领导决定

6.题干：鲜粮团队在优化配方时，若成员对某种营养成分的添加量存在争议，应如何决策？

A.按照权威文献推荐值执行

B.通过小规模实验对比不同添加量的效果

C.由团队负责人强制规定数值

D.放弃该成分，避免分歧

7.题干：在鲜粮生产过程中，若原料供应商提供的批次与标准不符，采购团队与生产团队应如何协作？

A.采购团队直接更换供应商，生产团队配合

B.生产团队拒收，采购团队投诉供应商

C.双方共同分析问题原因，与供应商协商解决方案

D.由质检部门单独处理，其他团队无需干预

8.题干：宠物营养师团队在制定鲜粮配方时，若成员对某种添加剂的安全性有疑虑，最有效的做法是？

A.暂停使用该添加剂，等待进一步研究

B.直接参考其他品牌的配方，认为既然已上市就是安全的

C.组织专题讨论会，汇总文献资料并评估风险

D.由公司法务部门出具安全许可后继续使用

9.题干：在鲜粮产品推广过程中，若技术团队与销售团队对产品宣传重点存在分歧，以下哪种方式最有效？

A.技术团队主导，销售团队配合

B.销售团队主导，技术团队提供数据支持

C.双方共同制定宣传策略，确保科学性与市场性兼顾

D.上级领导指定宣传方向

10.题干：鲜粮团队在制定配方时，若成员对某种原料的替代品有不同意见，应如何决策？

A.按成本最低原则选择

B.投票决定，多数意见优先

C.对比替代品的营养价值和成本，共同制定试用方案

D.由采购部门直接决定，营养师无需参与

二、多选题（共5题，每题3分）

1.题干：在鲜粮配方团队协作中，以下哪些行为有助于提升团队效率？

A.定期召开跨部门协调会

B.明确分工，责任到人

C.鼓励成员提出创新性建议

D.仅依赖邮件沟通，避免面对面讨论

E.建立快速反馈机制

2.题干：鲜粮生产过程中，若质检团队发现产品问题，以下哪些协作方式有助于快速解决？

A.生产团队立即停线，等待进一步指令

B.双方共同分析问题根源，制定改进措施

C.仅记录问题，不深入追究责任

D.市场团队配合收集客户反馈，辅助判断问题严重性

E.由质检团队单独制定解决方案，生产团队执行

3.题干：在制定区域性鲜粮配方时，以下哪些因素需要团队协作共同考虑？

A.当地宠物的品种和体型分布

B.当地气候对原料的影响

C.当地宠物主的经济消费水平

D.仅参考全国通用配方标准

E.当地宠物医院的临床数据

4.题干：鲜粮团队在优化配方时，以下哪些做法有助于提升产品竞争力？

A.加强与原料供应商的技术合作

B.定期收集消费者反馈，调整配方

C.仅依赖实验室数据，忽视市场实际需求

D.建立跨部门联合实验小组，快速验证新成分

E.拒绝任何与市场部门沟通，坚持技术导向

5.题干：在鲜粮产品推广过程中，若技术团队与销售团队存在分歧，以下哪些做法有助于化解矛盾？

A.通过数据对比，科学论证技术方案的可行性

B.直接对抗，坚持己方立场

C.引入第三方专家进行评估

D.共同制定分阶段推广计划，逐步调整策略