守好年终“安全闸”，筑牢全年“防护网”——2025年末安全生产攻坚会发言稿.docxVIP

守好年终“安全闸”，筑牢全年“防护网”——2025年末安全生产攻坚会发言稿

小红书有哪些信誉好的足球投注网站关键词：年末安全生产部署、企业安全攻坚会讲话、安全生产底线思维、岁末安全隐患排查、企业安全收尾工作

同志们：

大家下午好！

今天把大家召集起来开这场年末安全生产攻坚会，不是走“流程”，是敲“警钟”——眼下离年底只剩一个多月，生产任务要冲刺、项目进度要收尾，但“安全”这两个字，是咱们所有工作的“前提”，绝不能“松一松、缓一缓”。

今天的会，核心就是三件事：看清现在的风险、盯住薄弱的环节、把好最后的关口，确保咱们全公司能安安稳稳收尾、平平安安跨年。岁末年初这阵子，本来就是安全生产的“高危期”：生产节奏紧，大家容易“抢时间、赶进度”；员工干了一年，精力容易“跟不上、打折扣”；加上天气转冷、设备易出故障，风险隐患是“扎堆冒头”。这个时候，安全这根弦松一寸，事故风险就会涨一尺——咱们必须拿出“攻坚战”的劲头，把安全的“闸”守紧，把风险的“洞”堵死。

一、拧成一股绳：安全是“底线”，更是“生命线”

安全生产从来不是“某个人的事”，是咱们全公司每个人的“饭碗事”“良心事”——越是冲刺的时候，越要把“底线思维”刻在脑子里。

（一）安全是“不能碰的红线”：别等出事再“后悔”

前阵子我看了行业里的案例：有家企业为了赶年底订单，让设备“连轴转”，没按规定做维护，结果机器故障伤了人，不仅订单黄了，还赔了几十万，连负责人都受了处分。

咱们得想清楚：年底的业绩再重要，也重不过员工的安全；任务的进度再紧急，也急不过风险的防控。安全不是“喊口号”，是“真落实”——比如操作设备前先检查、高空作业时系好安全带、发现隐患立刻上报，这些“小事”，就是咱们的“安全护身符”。

（二）安全是“一起扛的责任”：别把“担子”推给别人

现在有的同志觉得“安全是安全员的事”“是领导的事”，自己“按流程干活就行”——这是大错特错。

上个月车间里有个老师傅，看到新员工没戴防护手套操作机床，立刻喊住了他，还手把手教他怎么戴——这就是“责任”。安全是“人人盯人人、人人帮人人”：班组长要盯好自己的班，老员工要带好新员工，每个人看到隐患都要“喊一嗓子”，别等“小事变大事”再伸手。

二、盯住薄弱处：这些“风险坑”，必须提前绕开

岁末的安全风险，不是“藏在暗处”，是“明晃晃摆在眼前”——咱们把这些“薄弱环节”揪出来，一个个“堵漏洞”。

（一）设备“累了”：别让机器“带病干活”

现在车间里的设备，不少都是“连轴转”了大半年，磨损、老化的风险比平时高：

上周设备部排查时，发现有台冲压机的螺丝松了，要是没及时紧，很可能出事故；还有的叉车刹车灵敏度下降，开起来“发飘”。

咱们现在要做“全面体检”：所有设备必须“每日一查、每周一检”，尤其是起重、冲压、电气这些“高危设备”，不仅要查“能不能转”，还要查“转得稳不稳”；凡是有隐患的，“先停了再修”，绝不能“凑合用”。

（二）员工“倦了”：别让状态“拖了后腿”

干了一年，大家的精力、体力都到了“临界点”：有的员工为了赶任务“连班倒”，眼皮都睁不开；有的员工觉得“干了这么久都没事”，开始“麻痹大意”——上周就有个员工，嫌戴安全帽“麻烦”，偷偷摘了，被安全员抓了个正着。

咱们得给员工“松松弦、提提神”：

合理排班，别让一个人“连干12小时”，累了就换班，状态差了就休息；

每天班前会，除了安排任务，还要“敲安全警钟”：比如提醒“今天天冷，注意地面打滑”“操作机床别分心”；

食堂这阵子加了热汤热菜，休息室里备了咖啡、热茶，让大家“吃好、歇好，才能干好”。

（三）现场“乱了”：别让环境“埋了隐患”

年底物料多、废料堆得多，车间里容易“乱糟糟”：有的物料堆在消防通道上，有的废料没及时清，万一着火，连逃生的路都没有；还有的电气线路旁边堆了纸箱，一个火星就能烧起来。

咱们现在要搞“现场大扫除”：

消防通道必须“清出来、保畅通”，谁占了就罚谁；

物料要“码整齐、离设备”，废料“日产日清”；

电气开关、插座旁边，绝不能堆易燃物，安全员每天要查三遍。

三、把好最后关：用“硬办法”守好“安全门”

光“喊”没用，得用“实打实的办法”，把安全的“责任”砸到每个人头上。

（一）“谁管的事，谁负责到底”：责任要“钉死”

咱们现在要搞“安全包干”：每个区域、每台设备、每个班组，都要有“责任人”——比如车间主任包整个车间，班组长包自己的班，设备员包自己的设备，出了问题“找谁谁负责”。

月底要搞“安全考核”：凡是安全做得好的班组，发“安全奖金”；凡是出了隐患、违了规的，不仅要罚钱，还要“停工学习”——不是咱们“狠心”，是安全“容不得心软”。

（二）“有问题就报，有隐患就改”：反应要“够快”

咱们开通了“安全快反通道”：员工发现隐患，可以直接在工作群里发照片、说情况，安全员必须“10分钟内响应，1小时内到场”；凡是