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企业战略题库及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业战略的核心是

A.产品开发

B.市场营销

C.资源配置

D.组织结构

答案：C

2.战略规划的主要目的是

A.提高短期利润

B.增强长期竞争力

C.减少运营成本

D.增加员工数量

答案：B

3.企业使命的主要功能是

A.制定财务目标

B.明确组织方向

C.规划员工培训

D.管理供应链

答案：B

4.企业愿景的制定主要基于

A.市场分析

B.竞争对手研究

C.内部资源评估

D.长期发展目标

答案：D

5.战略实施的关键环节是

A.制定战略目标

B.分配资源

C.进行市场调研

D.设计组织结构

答案：B

6.企业外部环境分析的主要工具是

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.Porter五力模型

D.以上都是

答案：D

7.企业内部能力分析的主要工具是

A.VRIO框架

B.BCG矩阵

C.Ansoff矩阵

D.以上都不是

答案：A

8.战略控制的主要目的是

A.监控绩效

B.调整预算

C.增加销售额

D.优化成本结构

答案：A

9.企业战略层次从高到低依次是

A.公司战略、业务战略、职能战略

B.职能战略、业务战略、公司战略

C.业务战略、公司战略、职能战略

D.公司战略、职能战略、业务战略

答案：A

10.企业竞争优势的主要来源是

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦

D.以上都是

答案：D

多项选择题（每题2分，共20分）

1.企业战略的构成要素包括

A.使命

B.愿景

C.目标

D.策略

答案：ABCD

2.战略规划的过程包括

A.环境分析

B.目标设定

C.策略制定

D.实施与控制

答案：ABCD

3.企业使命的要素包括

A.组织的目的

B.组织的价值观

C.组织的目标

D.组织的社会责任

答案：ABD

4.企业愿景的特点包括

A.指导性

B.激励性

C.可衡量性

D.现实性

答案：AB

5.战略实施的关键因素包括

A.领导力

B.文化

C.结构

D.能力

答案：ABCD

6.企业外部环境分析的工具包括

A.PEST分析

B.Porter五力模型

C.SWOT分析

D.BCG矩阵

答案：ABC

7.企业内部能力分析的工具包括

A.VRIO框架

B.Ansoff矩阵

C.资源分析

D.能力评估

答案：ACD

8.战略控制的方法包括

A.预算控制

B.绩效评估

C.平衡计分卡

D.风险管理

答案：ABC

9.企业竞争优势的类型包括

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦

D.创新优势

答案：ABCD

10.企业战略的层次包括

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.产品战略

答案：ABC

判断题（每题2分，共20分）

1.企业战略只关注短期目标。

答案：错误

2.企业使命和愿景是相同的。

答案：错误

3.战略实施不需要领导力的支持。

答案：错误

4.企业外部环境分析只需要关注竞争对手。

答案：错误

5.企业内部能力分析只需要关注财务资源。

答案：错误

6.战略控制的主要目的是惩罚。

答案：错误

7.企业竞争优势是静态的。

答案：错误

8.企业战略层次只有两个。

答案：错误

9.企业使命不需要明确组织的价值观。

答案：错误

10.企业愿景不需要具有激励性。

答案：错误

简答题（每题5分，共20分）

1.简述企业使命的定义及其作用。

答案：企业使命是企业存在的根本目的和理由，它明确了企业的核心价值和追求。使命指导企业的战略制定和实施，增强员工的认同感和归属感。

2.简述战略规划的主要步骤。

答案：战略规划的主要步骤包括：环境分析（外部和内部）、目标设定、策略制定、资源配置、实施计划和战略控制。

3.简述SWOT分析的基本内容。

答案：SWOT分析包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），用于评估企业的内外部环境。

4.简述战略实施的关键成功因素。

答案：战略实施的关键成功因素包括：领导力、组织文化、结构设计、资源分配、员工能力和战略沟通。

讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论企业使命和愿景的区别与联系。

答案：企业使命和愿景都是企业战略的重要组成部分，使命定义企业存在的目的和核心价值，而愿景描绘企业的长期发展目标。两者相互联系，使命指导企业当前行动，愿景激励企业未来方向。

2.讨论企业外部环境分析的重要性。

答案：企业外部环境分析有助于企业识别市场机会和威胁，制定适应市场变化的战略，增强企业的竞争力和生存能力。

3.讨论企业内部能力分析的意义。

答案：企业内部能力分析有助于企业识别自身的优势和劣势，优化资源配置，制定发挥优势、弥补劣势的战略，提升企业的整体竞争力。

4.讨论战略控制的作用和局限性。

答案：战略控制通过监控绩效和调整策略，确保战略目标的实现。其局限性在于可能过于注重短期指