- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
产品研发过程质量控制检查表模板
一、适用范围与场景
本检查表适用于各类企业产品研发全流程的质量控制工作,涵盖硬件产品、软件产品及软硬件结合产品的研发场景。具体包括但不限于:新产品从概念提出到量产上市的全周期、现有产品升级迭代的关键节点、跨部门协作研发项目的质量把控,以及研发过程中对合规性、可靠性、用户体验等维度的系统性检查。无论是大型企业标准化研发流程,还是中小型团队的敏捷开发场景,均可通过本模板实现研发过程质量的规范化管理与风险防控。
二、检查表使用流程与操作步骤
(一)检查前准备阶段
明确检查范围与阶段:根据研发项目进展(如需求分析、方案设计、开发实现、测试验证、试生产、量产准备等),确定本次检查的具体阶段和覆盖环节,避免检查范围过泛或遗漏关键节点。
收集基础资料:提前梳理与检查阶段相关的文档,如需求规格说明书、设计方案、开发计划、测试用例、评审记录、工艺文件等,保证检查过程中有据可依。
组建检查团队:建议由质量管理部门牵头,联合研发、测试、生产、采购等相关专业人员组成检查小组,保证检查结果的专业性和全面性(团队人数建议3-5人,避免冗余)。
(二)现场检查与记录执行
逐项核对检查内容:对照本模板“三、研发过程质量控制检查表”中的检查项,结合收集的资料和现场实际情况,逐项验证是否符合要求。
对于“合格”项,简要记录符合依据(如“评审记录完整,签字齐全”);
对于“不合格”项,详细描述问题现象(如“需求文档未明确用户权限等级,存在安全风险”),并附上相关证据(如文档页码、截图、现场照片等)。
现场沟通确认:检查过程中如发觉模糊或争议点,需与项目负责人(如研发经理、测试负责人)现场沟通,保证问题描述准确、责任界定清晰,避免后续整改争议。
(三)问题整改与跟踪闭环
输出问题整改清单:检查完成后,24小时内整理《问题整改清单》,明确问题描述、整改措施、责任人(如前端开发工程师、硬件设计师)、完成时限(一般不超过5个工作日,重大问题可延长至10个工作日)及验收标准。
整改过程监控:质量管理部门每日跟踪整改进度,对延期整改的项及时提醒;整改完成后,责任人需提交整改证明(如更新后的文档、测试报告、现场验证视频等),由检查小组复核确认。
闭环管理:所有问题整改完成后,检查小组出具《质量检查报告》,标注“问题已闭环”,并同步更新研发过程质量数据库,为后续项目提供参考。
(四)检查总结与模板优化
每完成一次全面检查后,组织检查团队召开总结会,分析本次检查中暴露的高频问题(如“需求变更未走评审流程”“测试用例覆盖率不足”)及流程漏洞,结合研发体系必威体育精装版要求(如行业标准、客户新增规范),对本模板进行迭代优化,保证模板的实用性和时效性。
三、研发过程质量控制检查表
(一)需求分析阶段质量检查表
检查阶段
检查项
检查内容与标准
检查结果(合格/不合格)
整改措施
责任人
完成时间
备注
需求分析
需求文档完整性
包含产品定位、目标用户、功能描述、功能指标、约束条件(法规、成本等),无关键信息缺失
需求评审参与度
产品、研发、测试、市场、生产等部门负责人均参与评审,签字确认齐全
需求可追溯性
每条需求均有唯一编号,且与后续设计、测试用例关联可追溯
需求变更管理
变更申请需经评审委员会审批,更新文档并同步通知相关方,无未经审批的变更
(二)方案设计阶段质量检查表
检查阶段
检查项
检查内容与标准
检查结果(合格/不合格)
整改措施
责任人
完成时间
备注
方案设计
设计方案合规性
符合国家/行业标准(如GB、ISO)、客户规范及公司技术要求,无冲突条款
设计评审完整性
完成方案评审、可靠性评审、成本评审等,输出《设计评审报告》,问题项有明确解决方案
关键技术验证
对新技术、新工艺进行预研或原型验证,提供《关键技术验证报告》,风险可控
设计冗余与可维护性
方案预留合理扩展空间,模块化设计便于后期维护与升级
(三)开发实现阶段质量检查表
检查阶段
检查项
检查内容与标准
检查结果(合格/不合格)
整改措施
责任人
完成时间
备注
开发实现
代码规范符合性
遵循公司《编码规范》(如命名规则、注释要求、代码结构),通过静态代码检查工具扫描
单元测试覆盖率
核心功能单元测试覆盖率≥80%,非核心功能≥60%,提供《单元测试报告》
文档同步更新
《开发设计文档》《接口文档》《用户手册》等与代码版本同步,内容一致
版本管理规范性
使用Git/SVN等工具进行版本控制,分支策略清晰,提交信息规范,无冗余版本
(四)测试验证阶段质量检查表
检查阶段
检查项
检查内容与标准
检查结果(合格/不合格)
整改措施
责任人
完成时间
备注
测试验证
测试用例完整性
覆盖需求所有功能点、边界条件、异常场景,通过《测试用例评审》
测试环境一致性
测试环境与生产环境配置一致(硬件、软件
您可能关注的文档
- 企业采购管理标准操作流程简化版.doc
- 农副产品购销精准对接协议.doc
- 合作共赢互信协议承诺书8篇范文.docx
- 销售团队业绩分析报告工具及案例模板.doc
- 企业数据整合处理模板.doc
- 化妆品品牌代理及市场推广合作协议.doc
- 秋天的落叶描写秋天景色的作文[14篇].docx
- 企业行政资产管理制度及报表工具.doc
- 一年级日记柚子和日记100字(7篇).docx
- 教育质量与公平承诺书(6篇).docx
- 建筑工程安全保证体系与措施.pdf
- 第七章 运动和力 小专题(三) 速度的图像及计算 沪粤版物理八年级下册.pptx
- 专题02 氮与社会可持续发展 高一化学下学期期中考点(苏教版2019必修第二册).pptx
- 第三单元学习项目一+多样的复调(第一课时)课件++2025-2026学年人教版(简谱)初中音乐八年级上册.pptx
- 1.5 科学验证:机械能守恒定律 课件高一下学期物理鲁科版(2019)必修第二册.pptx
- 第三单元第3课《制陶》课件+2025-2026学年辽海版初中美术八年级上册.pptx
- 9.2 把握适度原则 高二政治课件(统编版选择性必修3).pptx
- 25秋同步导学化学九下粤教科学版教学资源9.4 化学与健康.docx
- 专题2 物质的变化-中考化学复习(人教版2024).pptx
- 15小虾课件-三年级下册语文统编版.pptx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)