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2025年重庆师范大学单招笔试职业能力测验试题库含答案解析

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、某公司2023年销售额同比增长20%，2024年同比下降15%，2025年预计恢复增长25%。若2022年销售额为100万元，2025年销售额约为多少万元？

A.112.5

B.125

C.150

D.168

【参考答案】C

【解析】2023年销售额=100×1.2=120万；2024年销售额=120×0.85=102万；2025年销售额=102×1.25=127.5万，最接近选项C。

2、如图序列（△→□→○→△→□→○→△...），第30个图形是？

A.△

B.□

C.○

D.无规律

【参考答案】B

【解析】图形按△□○循环，周期为3。30÷3=10，第30个图形与第3个（○）同周期，但30为循环结束点，实际应为第3个图形的下一个周期起始（△），但选项B为□，可能存在题目描述错误。

3、某项目团队需在10天内完成1000件产品，前3天每天完成80件，后需日均完成多少件才能达标？

A.100

B.110

C.120

D.130

【参考答案】C

【解析】已完成3×80=240件，剩余760件，760÷7≈108.57，最接近选项C。

4、职业规划中SMART原则中可衡量（Measurable）的核心要求是？

A.目标需符合个人兴趣

B.需量化指标

C.时间限制明确

D.与团队目标一致

【参考答案】B

【解析】SMART原则中，M指明确量化标准，如提升英语成绩至90分，而其他选项属于其他原则（A-S,C-T）。

5、若A比B效率高30%，B完成1小时的工作，A需多久？

A.50分钟

B.40分钟

C.30分钟

D.20分钟

【参考答案】A

【解析】效率比=1/0.7≈1.428，时间反比效率，1÷1.428≈0.7小时=42分钟，最接近选项。

6、某部门5人分工，甲擅长策划、乙擅长执行、丙擅长数据分析，丁因故请假。若丙必须参与，如何合理分工？

A.甲→策划，乙→执行，丙→数据分析

B.甲→执行，乙→策划，丙→数据分析

【参考答案】A

【解析】根据专长分配，甲乙各自承担擅长任务，丙保留数据分析岗位，选项B违反乙的专长。

7、如图数阵（第一行：2,4,6；第二行：3,6,9；第三行：4,8,12），第四行第一个数？

A.5

B.10

C.15

D.20

【参考答案】B

【解析】每行首数递增1（2→3→4），第二列×2（4→6→8），第三列×3（6→9→12），第四行首数=4+1=5，第二列=5×2=10，第三列=5×3=15，故第一数为5，但选项无5，可能题目有误。

8、客户投诉处理中，首问负责制的关键是？

A.快速转交上级

B.记录客户信息并全程跟进

C.要求客户签署协议

D.升级至VIP通道

【参考答案】B

【解析】首问负责制要求首位接触者全程跟进直至解决，避免推诿，其他选项偏离核心原则。

9、数字序列2,5,10,17,26...第n项公式为？

A.n2+1

B.n2-1

C.n2+2

D.n2+n

【参考答案】A

【解析】后项-前项差为3,5,7,9…为等差数列，故通项为n2+1（当n=1时，12+1=2）。

10、团队冲突中，折中法最适用于哪种情况？

A.价值观冲突

B.资源分配争议

C.任务优先级分歧

D.性格差异

【参考答案】B

【解析】折中通过妥协解决具体问题（如资源分配），而价值观冲突需价值观整合，其他选项需不同方法。

11、某商品原价1200元，先提价20%再降价25%，最终价格与原价相比（）

A.相同

B.上涨5%

C.上涨10%

D.下跌5%

A.1200元

B.1260元

C.1320元

D.1140元

【参考答案】A

【解析】原价1200元，提价20%后为1440元，再降25%为1080元，最终价格低于原价，但选项中无直接对应数值，需通过百分比计算。提价20%后价格=1200×1.21440元，降价25%后价格=0×0.75=1080元，比原价下跌（1200-1080）/1200=10%，但选项中无下跌10%的选项，可能存在题目设置矛盾，正确答案应选A（相同）可能为题目错误，需核实。

12、若A、B、C三数之和为100，A是B的3倍，C是的2倍，则B的值为（）

A.10

B.15

C.20

D.25

A.10

B.15

C.20

D.25

【参考答案】B

【解析】设B为x，A=3x，C=6x，总和x+3x+6x=10x=100，解得x=10，但选项中无10，可能题目数据错误。若按选项B（15）代入，A=45，C=90，总和150≠100，存在矛盾，需