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销售人员回款技巧(jìqiǎo)培训;回款的意义(yìyì);观念(guānniàn)一;观念(guānniàn)二;分析(fēnxī)回款难的原因;分析了回款难的诸多原因后,销售人员就需要“对症下药”,而寻求破解(pòjiě)回款难的策略了,在现实的市场操作中,以下策略有助于解决回款难题。
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回款是衡量(héngliáng)销售人员能力的唯一标准!;6、合同条款不明确,供货前先明确条件
不可与其它公司相提并论,要按本公司的制度执行。
先把前欠款结清,后续再根据情况改变合作方式。
必须避免在人家进餐的时间打电话。
此招一般用于合作量不大的客户,或是客户的经营状况出现(chūxiàn)下滑的局面时,减少损失的一招。
技巧(jìqiǎo)6:耐心守候
有些客户在合同上随意签名,几个月或半年之后再去结账时,对方有可能说,这个人早就走了,他签的合同不能代表我们单位;
若对方摆出千般(qiānbān)解释万般苦衷,你就以同样的方式回敬,摆出比他更多的苦衷。
因为客户不希望他的客人看到债主登门,这样做会搞砸他别的生意,或者在亲朋好友面前没有面子。
3、控制供货方,以达到其它目的(如同行价格低,以款来降价或谈折让)
有的甚至说我们单位根本没有这个人。
他有三个理由不能付款,你就得给出六个理由必须回款。
有些客户在合同上随意签名,几个月或半年之后再去结账时,对方有可能说,这个人早就走了,他签的合同不能代表我们单位;
客户的资金总是有限(yǒuxiàn)的,先给谁呢?显然,一开始就强化回款的企业就能得到更多的好处。
他有三个理由不能付款,你就得给出六个理由必须回款。
不可与其它公司相提并论,要按本公司的制度执行。;技巧2:成为客户(kèhù)第一付款商;技巧(jìqiǎo)3:重视客户资信调查;技巧4:签订(qiāndìng)严密的合同;技巧(jìqiǎo)5:事前催收;技巧(jìqiǎo)6:耐心守候;技巧(jìqiǎo)7:选择合适的收款时间;技巧8:几种(jǐzhǒnɡ)习惯;技巧(jìqiǎo)8:以牙还牙;技巧(jìqiǎo)9:缠缠缠;技巧(jìqiǎo)10:敌进我退;技巧11:以物品(wùpǐn)抵债;技巧(jìqiǎo)12:不回款不发货;技巧(jìqiǎo)13:诉诸法律,借外力;做好催收欠款全面策划。依据货款期限的长短、货款金额大小及类型、客户的信誉度、为人情况、资金实力、离公司的远近等因素,做出一个轻重缓急的货款回收计划,或“武”收还是“文”收的准备。“武”收如拉货、打官司,或以他最恼火的方式去收。“文”收就是做工作,帮助他催收他下面客户欠他的款,或造成的库存看能否给他处理到别的公司。确定是“武”收还是“文”收的标准主要看他是否与公司友好配合。对那些居心不良,成心赖帐(làizhànɡ)的客户只能是“武”收。;做业务就是做人。向客户多介绍公司产品的有关知识,同行业的新闻趣事。对于成功的客户,多向其请教成功的经验。当客户出现财务危机的时候,公司还能正常经营的时候,从长远角度我们应该多从维护客户利益的角度去思考,帮助客户度过暂时的难关。对厂家来说客户就是自己的衣食父母。毕竟“和气生财”,有钱赖着不还的客户还是极少数。
总之,回款是做业务的核心工作之一,也是企业生存、发展的要素之一,我们只有练好内功,强化过程管理,运用信息化手段,建立应收账款(zhànɡkuǎn)的预警机制,不断提高回款质量,不断提高业绩,企业才能健康发展,自己才能快速进步。;谢谢大家!
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