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医院员工量化考核实施细则
为加强对员工管理和教育,促进医院量化考核工作规范有效开
展,保证年度量化考核结果的客观公正,激励员工高效、优质地完
成筹建工作任务,根据院长指示,结合工作实际,制定本量化考评
细则。
一、考核的范围
医院全体员工。
二、考核的原则及等次
量化考核应实事求是、客观公正、突出重点、便于操作,
坚持平时量化考核与集中量化考核相结合。
考核等次为优秀、良好、合格和不合格三个等次。
三、考核的内容
量化考核以岗位职责和所承担的工作、学习任务为基本依据,
全面考核社会公德、学习和工作、劳动纪律、廉洁自律、工作实绩
等五个方面。为了准确把握量化考核的全面性,增加了加分项目的
考核。
四、考核方法和考核小组成员
量化考核周期:1月/次;
量化考核实行百分制,最高20分的加分加分空间,最高分120,
采取以平时量化考核与集中量化考核的方法进行。
优秀:95-120分;良好:85-94分;
合格:75-84分;不合格:75分以下。
医院组成量化考核领导小组:
组长:院长
副组长:A、B
组员:人力资源部、院办公室、科训科为成员,具体组织实施。
五、考核内容及评分标准
(一)出勤情况:
迟到、早退、旷工等扣相应不同的分值。
(二)日常学习和培训:
1.医院方面的学习培训:
(1)培训内容:
学习笔记是否留存;
学习笔记的完整性;
学习笔记的真实性;
学习笔记记录条理清晰度。
(2)培训时间及用时(小时):
培训日期和时间记录清楚;
学习用时记录清楚;
是否无故不参加学习培训。
2.科室学习和培训:
(1)培训内容:
学习笔记是否留存;
学习笔记的完整性;
学习笔记的真实性;
学习笔记记录条理清晰度。
(2)培训时间及用时(小时):
培训日期和时间记录清楚;
学习用时、记录清楚;
是否无故不参加学习培训。
3.个人自主学习:
(1)学习笔记:
自主学习笔记是否留存;
学习笔记的完整性;
学习笔记的真实性;
学习笔记记录条理清晰度。
(2)自主学习时间及用时(小时):
自主学习日期和时间记录清楚;
学习用时、记录清楚;
是否无故不进行自主学习。
(三)参加医院活动
1.时间及用时(小时):参加活动的时间、用时是否清楚
2.活动内容:参加活动内容是否清楚,内容是否积极健康
3.是否参与协助工作及协助内容:
协助工作的内容描述是否清楚,是否无故不参加
4.是否表演节目及名称:表演节目的名称是否清楚
(四)个人业务工作方面:
包括管理工作、具体业务方面等。每个人的具体工作不同,
此项涉及的考核内容也略有不同。
(五)考试与考核:
以75分为基准,90-100分A档加15分
85-89分B档,加10分
80-84分C档,加5分
75-79分D档
75分以下E档扣5分
(六)综合素质:
1.是否遵守职业道德规范,语言文明、待人礼貌热情;
2.仪表是否符合标准:男士头发整洁;女士长发盘发或束发;
(七)工作积极性:
活动方面:
主动协助一次或表演节目一次加1分,5分封顶;
(八)工作汇报:
1.是否报送;报送是否及时;
2.内容的完整性;真实性;
3.文件的美观度;
六、考核程序和依据:
1.出勤情况:依据药厂打卡和医院签到情况。
2.日常学习和培训:依据医院、科室和个人自主学习等的笔记、
活动签到簿、早会出勤情况等。
学习笔记每月5号前由科室统一收齐,交人力资源部。
各科室学习笔记的收交情况、日报周报汇报情况以及早会出
勤的情况,同时将作为科室考核的内容。
3.参加医院活动:根据员工笔记中相关参加医院活动的记录为
依
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