2000年度组织架构与人员配置计划.pdfVIP

2000年度人力计划

一.职务设置与人员配置计划

根据公司2000年发展计划和经营目标，人力协同制定了公司2000年的

职务设置与人员配置。在2000年，公司将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和

人力，财务总监负责财务部，总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总

监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下：

1.决策层（5人）

总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、总监1名、技术总监1名

2.行政部（8人）：

行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、2名、接线员1名。

3.财务部（4人）：

财务部经理1名、1名、出纳1名、财务文员1名

4.人力（4人）

人力经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名

5.销售一部（19人）

销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名

6.销售二部（13人）

销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表4名、销售助理2名

7.开发一部（19人）

开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名

2000HumanResourcesManagement

n

1.Positionsettingandstaffingn

Accordingtothecompanys2000developmentnandbusinessgoals,theHumanResourcesDepartmentcollaborated

withvariousdepartmentstoformulatethecompanysjobsettingandstaffingfor2000.In2000,thecompanywillbedivided

intoeightdepartments,amongwhichtheadministrativeviceisresponsiblefortheadministrationdepartment

andhumanresourcesdepartment,thefinancialdirectorisresponsibleforthefinancialdepartment,themarketingdirector

isresponsibleforsaone,satwoandproductdepartment,andthetechnicaldirectorisresponsiblefordevelopment

oneanddevelopmenttwo.Thespecificjobsettingsandstaffingareasfollows:

1.Decision-makinglevel

(5people)

1generalmanager,1administrativevice,1financialdirector,1marketingdirector,1technical

director

2.Administration

Department(8people):

1administrativemanager,2administrativeassistants,2administrativeclerks,2drivers,and1operator.

3.FinanceDepartment(4

people):

1financialmanager,1accountant,1cashier,