建设安全班组标准化管理办法.docxVIP

建设安全班组标准化管理办法

一、总则

班组作为企业生产经营活动的基本单元，是安全生产工作的前沿阵地和第一道防线。班组安全管理的水平直接关系到企业整体的安全生产状况，关系到员工的生命安全与身体健康，关系到企业的持续稳定发展。为切实筑牢安全生产防线，夯实安全管理基础，提升班组安全管理的规范化、科学化水平，防范和减少各类安全事故的发生，特制定本管理办法。

本办法适用于企业内各生产、运营及辅助班组的安全标准化建设工作。各班组在执行过程中，应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障员工生命安全为核心，以落实安全生产责任制为重点，以规范作业行为为基础，全面推进班组安全标准化建设。

二、组织机构与职责

班组安全管理应建立明确的组织体系和责任分工，确保事事有人管、人人有专责。

1.班组长：作为班组安全第一责任人，全面负责本班组的安全标准化建设工作。其职责包括：组织制定和落实班组安全管理制度及操作规程；组织开展班组安全教育培训和安全活动；负责作业现场的安全检查与隐患排查治理；监督班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品；发生事故时，立即组织抢救，保护现场，并按规定上报。

2.班组安全员：协助班组长开展日常安全管理工作。具体负责：督促班组成员遵守安全规章制度和操作规程；参与班组安全检查，及时发现和上报安全隐患；协助组织安全学习和应急演练；负责班组安全记录的整理与归档。

3.班组成员：严格遵守各项安全规章制度和操作规程，对本岗位的安全生产负直接责任。积极参加安全教育培训和安全活动；正确佩戴和使用劳动防护用品；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；发现事故隐患或不安全因素，应立即采取措施并报告。

三、安全标准化建设核心内容

（一）安全制度建设标准化

班组应结合自身生产特点和作业环境，建立健全覆盖全员、全过程的安全管理制度和操作规程，并确保其科学性、适用性和可操作性。

1.岗位安全责任制：明确各岗位人员的安全职责，做到责任到人，考核到位。

2.安全操作规程：针对各工种、各设备制定详细的安全操作规程，并确保员工熟练掌握。

3.安全检查制度：规定日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查的频次、内容和要求。

4.安全教育培训制度：明确新员工入职培训、岗位技能培训、特种作业人员培训、应急预案培训等的内容和周期。

5.隐患排查治理制度：规范隐患的发现、报告、登记、整改、验收等流程。

6.劳动防护用品管理制度：明确劳动防护用品的采购、发放、使用、维护和报废管理要求。

7.应急处置制度：制定班组级应急预案，明确突发事件的报告程序、应急响应和处置措施。

各项制度应上墙公示，并组织班组成员学习，确保人人知晓、熟练掌握。

（二）安全培训教育标准化

持续强化班组成员的安全意识和安全技能，是实现安全生产的根本保证。

1.新员工“三级”安全教育：严格执行厂级、车间级、班组级三级安全教育培训，考核合格后方可上岗。班组级安全教育应侧重岗位风险辨识、操作规程、应急处置和劳动防护用品使用等。

2.日常安全教育：利用班前会、班后会、安全活动日等形式，开展常态化安全知识学习、事故案例警示教育和安全技能交流。班前会应明确当日作业风险和安全注意事项，班后会应总结当日安全情况。

3.特种作业人员培训：特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审培训。

4.新工艺、新技术、新设备、新材料“四新”培训：在采用“四新”前，必须对相关人员进行专门的安全技术培训。

5.应急演练：定期组织针对性的应急演练，提高班组成员应对突发事故的处置能力和自救互救能力。演练后应进行评估总结，持续改进应急预案。

（三）现场安全管理标准化

作业现场是安全管理的主战场，必须实现规范化、精细化管理。

1.作业环境整洁有序：保持生产现场通道畅通，物料堆放整齐，废弃物及时清理，无杂物、无积水、无油污。

2.设备设施安全完好：定期对设备设施进行维护保养和检查，确保其处于良好运行状态，安全防护装置齐全有效。

3.个体防护用品规范佩戴：班组成员必须按规定正确佩戴和使用符合标准的劳动防护用品。

4.安全警示标识规范设置：在危险区域、关键设备、重要岗位等处设置醒目的安全警示标识，并保持清晰完好。

5.危险作业审批管理：对于动火、进入受限空间、高处作业等危险作业，必须严格执行作业许可制度，落实安全措施，设专人监护。

6.定置管理：对生产现场的设备、工具、物料等实行定置管理，明确存放位置，便于取用和管理。

（四）隐患排查治理标准化

隐患是事故的根源，必须建立全员参与、持续改进的隐患排查治理机制。

1.全员参与排查：鼓励班组成员立足岗位，主动排查身边的安全隐患，形成“人人都是安全员”的氛围。

2.排查内容全面：包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因