销售部早会流程及要点说明.pdfVIP

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定义:集合所有销售顾问

以及销售部成员、值班生

组长检查当天的仪容仪编号请做相应调整,

用①表示

表,经理宣布或传达厂家

或公司重要的政策,鼓励展厅点名(1)

团队并激励业绩突出或表

现优秀的销售顾问。

销售组长检查仪容全体喊(周一做早

仪表(3)操)(2)

流程内容可以精简,详

细说明可以在作业说

销售组长主持早会(4)销售顾问成功案例分析(5)明及操作要点中描述

销售经理激励签单或是表由请金融专员或二

现突出的销售顾问(6)手车专员拍照(7)

销售经理鼓励全体销售主管主持小组早

销售顾问(8)会,布置今日工作(9)

分析次日客户未到店及今

日到店客户分析(10)

内训考核当日销售顾问六方

位或展厅接待流程(11)

销售顾问进行六方早会结束(13)

位绕车或展厅接待

流程(12)

销售部早会作业

作业指导书审核制作

Definition:herallsaconsultants

Aswellasmembersofthesadepartmentandstudents

onduty

TheteamleaderchecksthegroomingofthedayPleaseadjustthenumberaccordingly.

table,managerannouncesorcommunicatesto用①表示

manufacturer

Orimportantcompanypolicies,encourage

Exhibition

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