深耕“五社联动”机制，让社区治理“出彩出圈”.docxVIP

目录

TOC\o1-3\h\u深耕“五社联动”机制，让社区治理“出彩出圈”1 1

一、治理场景联活，破解服务阵地“建而不融”的难题 1

二、服务队伍联建，破解服务人员“动而不联”的难题 2

三、服务项目联动，破解服务内容“多而不精”的难题 3

深耕“五社联动”机制，让社区治理“出彩出圈”2 4

共商共建共发展，多措并举促民生 5

创新“五社联动”，多元服务暖人心 5

社会组织聚合力，基层治理添活力 6

凝聚志愿新力量，共建服务型社区 7

汇聚社会慈善资源，助力社区治理 7

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深耕“五社联动”机制，让社区治理“出彩出圈”4 10

党建引领，构建“五社联动”新格局 10

多元保障，打造“五社联动”生态圈 10

协同共治，激发“五社联动”新活力 11

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坚持党建引领?构建五社联动 11

壮大服务队伍?夯实联动基础 12

联系多方资源?增强联动实效 12

深耕“五社联动”机制，让社区治理“出彩出圈”1

近年来，XX社区探索深化“五社联动”机制，紧扣“联中动、动中联”内核要义，有效破解了“人员缺联动、机制不健全、资源待共享、治理不精准”等难题，基层治理多元化、规范化、专业化、精准化卓见成效。

一、治理场景联活，破解服务阵地“建而不融”的难题

（一）化零为整，一体打造。聚焦活动阵地“功能分化”现状，将党群服务中心和社区服务碎片化功能进行整合，打造了一个1200平方米的“五社联动综合体”—花漾邻里馆，集社区共治场景、社会组织孵化、志愿者队伍培育、社工服务站、儿童托管、直播带货、职教培训等20余项功能于一体，让公共服务像商业综合体一样集聚，满足全年龄段人群需求。

（二）串点成线，布局成圈。将辖区原有闲置地块进行便民、亲民化空间改造，串点成线，形成“一体一街两中心”15分钟社区党群生活圈（一体即花园街社区民生服务综合体，一街即商业长廊商圈联建街，两中心即五合一小区邻里议事中心和水晶城小区居民坝坝会中心），居民不出社区即能享受集学习教育、儿童托管、养老护理、文艺娱乐、身心栖息为一体的全方位、全领域、全天候、全龄友好综合服务，提升家门口的幸福指数。

（三）联动共融，场景生动。在花漾邻里馆2楼，打造智慧社区治理平台，接入“雪亮工程”监控，提升巡逻监控、重点人群关注等工作的平安建设力度，让平安社区触手可及。比如，在安全培训方面，由公安局、司法所、社会律师、消防专家等组成的安全服务队伍，累计开展防范养老诈骗培训10次覆盖400人，防范电信网络诈骗培训6次覆盖200人，安全用电用气用火培训12次覆盖390人，目前辖区内未发生一起养老诈骗案件，家庭火情同比下降30%以上。在实施“四义”活动（义宣、义演、义诊、义剪）进小区方面，共计链接社会组织、爱心人士在辖区内开展活动28场次、覆盖71个小区，受益群众1万余人。

二、服务队伍联建，破解服务人员“动而不联”的难题

（一）摸清需求底数。建立社区居民“培训、关爱、服务、解纷”四大类需求名目，细化“安全培训、就业培训、家政服务、入户关爱、爱老帮扶”等40余项服务项目，涵盖居民需求的方方面面，并按照A、B、C、D级分类，与之匹配服务资源，做到查漏补缺。比如，在2023年，社区居民群众对寸塘口河沿岸环境诉求较高，社区及时纳入年度A级需求，当年8月，由社区党员和居民组成的大妈护河志愿服务队守水护水，河长制“解放模式”得以推广，获得四川省水利厅认可，并在《人民日报》新媒体宣传推广。

（二）摸清资源底数。根据社区服务项目名录，全面摸排辖区资源，积极引进社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源，做到需求与供给两平衡，服务供给不掉队。截至目前，社区已引进社会组织24家，孵化培育社区自治组织8个，组建志愿服务队伍8支，志愿者达1130名，开展群众联谊活动60余场，让居民群众在社区有“家”更有“为”。

（三）共建服务队伍。聚焦治理力量“单兵作战”现状，以党建聚合力工程为抓手，依托区域化党建、在职党员双报到等工作机制，将辖区优质力量引进来，分散资源联起来，居民力量聚起来，组建“朝花·共识”共建队伍，形成以社区干部队伍为主心骨，社会慈善组织、无职党员、社会志愿者、热心爱心人士为辅助的基层治理“朋友圈”。比如，依托邻里议事机制及多方监管机制，组织小区开发商、物业、业委会、业主代表、专业社工、驻社区单位等召开20余次协调会议，确保水晶城小区老旧小区改造与治理“建管并行”，推动居民在思想上达成统一，并评为四川省基层治理百佳示范小区。

三、服务项目联动，破解服务内容“多而不精”的难题

（一）精准匹配，项目