项目应急预案体系样本.docVIP

XA01-应急预案-南城项目-8-

东莞市市区垃圾解决厂

技改增容工程

应

急

预

案

编制：

审核：

批准：

-7-30发布

湖南省工业设备安装有限公司

目录

TOC\o1-3\h\z\u一．项目应急预案体系 2

1目 2

2合用范畴 2

3根据和参照文献 2

4应急指挥中心、应急救援队伍 2

5应急网络、职责及联系办法 3

6现场应急指挥中心地点及联系办法 4

7危险源辨认 5

8应急联系 5

9应急因素辨识及响应基本办法 5

10应急设备及器材一览表 7

11应急预案一览表 7

二、项目部各类应急预案 8

2．1人身伤害应急预案 8

2．2食物中毒、流行病应急预案 9

2．3消防应急预案 12

2．4防台风防汛应急预案 13

2．5触电伤害事故应急预案 17

2．6交通安全事故应急预案 18

2．7坍塌事故应急预案 19

2．8机械伤害事故应急预案 20

2．9爆炸事故应急预案 21

2．10环境污染应急预案 22

2．11综合治理应急工作预案 24

一．项目应急预案体系

1目

为切实做好应急解决工作，防止或减少人身伤亡事故和财产损失，保证人身和财产安全，特制定本应急预案。

2合用范畴

合用于东莞市市区垃圾解决厂技改增容项目所属范畴内各类紧急状况应急救援、防范和解决工作。

3根据和参照文献

3．1《中华人民共和国安全生产法》

3．2《建设工程安全生产管理条例》

3．3公司安全生产事故应急方案

3．4XA054003-《应急准备与响应程序》

4应急指挥中心、应急救援队伍

4．1应急指挥中心（简称应急中心）

参照公司应急指挥中心模式本项目建立了应急小组及应急救援队（如保安、杂工班等）并对有关人员进行培训、交底、组织应急演习。

项目应急指挥中心总指挥：汤友强

副总指挥：欧良、梁国强、袁昌容

成员：旷文芳、陈小庆、谢建伟、丁友亮、赵晓南、刘懿

4．2应急救援队

队长：欧良

副队长：谢建伟、旷文芳

成员：刘文海、周文、罗立华、杂工班。

5应急网络、职责及联系办法

5．1应急网络（见下图）

项目应急指挥中心总指挥：

项目应急指挥中心总指挥：黄花生

应急救援队

项目应急指挥中心副总指挥：郭沫足、欧晓兵、汤友强、吴波

5．2各级职责：

应急指挥中心职责：

1）贯彻贯彻国家应急管理法规、政策，湖南建工集团、公司和分公司有关工作布置；

统一领导项目部应急工作，决定应急工作重大事项；

3）决定应急预案启动和终结；

4）统筹应急资金投入和人力物力保障；

5）组织应急演习，组织应急队伍建设。

5．2．1应急指挥中心总指挥：负责组织、审批项目部应急预案各项工作，为防止各种事件发生及进一步扩大负总责。

5．2．2应急指挥中心副总指挥：负责审核项目部应急预案，督促应急预案编制、审批及预案培训、交底、演习工作。服从总指挥指令并参加和指引项目应急预案工作实行，做好防止事件进一步扩大各项工作。

5．2．3成员：参加项目部应急预案编制，参加应急预案详细响应，受命参加或指引项目现场急救、保护现场、维护秩序、防止事件扩大、向外界求助和向上级报告等各项工作。

5．2．4应急救援队队长：对发生险情和事故，现场参加和指引项目应急救援人员积极防御、紧急救援、善后解决、因素分析、改进办法及应急响应评价等工作。

5．2．5应急救援队副队长：协助队长工作。

5．2．6应急救援队员：参加应急响应演习、训练，当发生险情和事故时听从指挥服从命令参加应急响应工作；在项目部应急预案指引下组织和实行项目应急预案编制、审批及实行过程中有关工作。

5．3各级人员应急联系电话：

应急联系电话

姓名

职务

联系电话

短号

汤友强

应急指挥中心总指挥

欧良

应急指挥中心副总指挥

梁国强

应急指挥中心副总指挥

袁昌容

应急指挥中心副总指挥

旷文芳

应急指挥中心成员

陈小庆

应急指挥中心成员

谢建伟

应急指挥中心成员

赵晓南

应急指挥中心成员

丁友亮

应急指挥中心成员

刘懿

应急指挥中心成员

6现场应急指挥中心地点及联系办法

6．1项目部应急指挥中心设立于项目部综合办公室。

6．2项目部应急指挥中心联系电话：

7应