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2026年智控专用设备公司绩效KPI动态优化管理制度.docx

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    2026年智控专用设备公司绩效KPI动态优化管理制度

    第一章总则

    第一条制定目的

    为确保公司绩效KPI（关键绩效指标）与智控专用设备行业发展趋势、公司战略目标、业务调整需求保持一致，避免KPI固化导致的考核失效，提升绩效管理的科学性与针对性，激发员工工作动力，保障公司研发、生产、销售、服务等核心业务持续增长，制定本制度。

    第二条适用范围

    本制度适用于公司所有部门及岗位的绩效KPI动态优化管理，包括研发部（如硬件研发岗、软件编程岗）、生产部（如设备调试岗、质量检测岗）、销售部（如客户开发岗、订单跟进岗）、行政部（如采购岗、后勤岗）等，覆盖KPI的制定、调整、审核、落地全流程。

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