物资设备跟踪管理制度(3篇).docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、目的

为加强公司物资设备的管理,提高物资设备的使用效率,确保物资设备的安全、完好,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有物资设备的采购、验收、使用、维护、报废等环节。

三、职责

1.采购部门:负责物资设备的采购计划、询价、招标、合同签订等工作。

2.验收部门:负责物资设备的验收、入库、出库等工作。

3.使用部门:负责物资设备的领用、使用、维护等工作。

4.维护部门:负责物资设备的定期检查、保养、维修等工作。

5.财务部门:负责物资设备的核算、报销等工作。

四、物资设备跟踪管理流程

1.采购计划:采购部门根据生产、经营需要,制定物资设备采购计划,报公司领导审批

文档评论(0)

184****0890 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档