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第1篇
一、目的
为了确保公司物资供应的及时性和稳定性，降低库存成本，提高物资管理水平，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有物资的采购、储备、使用、报废等环节。
三、职责
1.物资管理部门：负责制定物资储备计划，组织实施物资采购、储备、使用和报废等工作。
2.采购部门：负责物资采购的询价、谈判、签订合同等工作。
3.使用部门：负责物资的使用、保管和报废等工作。
4.财务部门：负责物资采购、储备、使用和报废的财务核算工作。
四、物资储备原则
1.保障原则：确保公司生产、经营活动的正常进行。
2.经济原则：合理控制库存成本，提高资金使用效率。
3.效率原则：提高物资采购
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