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手工绣纺管理制度(3篇).docx

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    第1篇

    一、总则

    为了规范手工绣纺生产流程，提高产品质量，保障员工权益，确保企业经济效益，特制定本制度。

    二、适用范围

    本制度适用于公司内部所有从事手工绣纺业务的员工、管理人员以及相关辅助人员。

    三、组织架构

    1.成立手工绣纺管理小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。

    2.设立手工绣纺车间，负责具体的生产工作。

    3.设立质量检测部门，负责产品质量的检验和监控。

    四、生产流程管理

    1.生产计划：根据订单需求，制定详细的生产计划，包括原材料采购、生产进度、人员安排等。

    2.原材料管理：严格按照采购计划采购原材料，确保原材料的质量和数量符合生产需求。

    3.生产过程管理：严格执行生产工艺

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