建筑工程质量管理工作计划.docxVIP

第1篇

一、前言

建筑工程质量是建筑企业的生命线，是确保人民群众生命财产安全的重要保障。为了提高建筑工程质量，确保工程质量符合国家规范和标准，本计划旨在明确建筑工程质量管理工作的目标、任务、措施和保障机制，以全面提升建筑工程质量水平。

二、工作目标

1.提高工程质量意识，强化全员质量责任。

2.严格执行国家有关建筑工程质量标准，确保工程质量符合规定要求。

3.降低工程质量通病，减少返工和维修，提高工程使用寿命。

4.建立健全质量管理体系，提高质量管理效率。

三、工作内容

（一）组织机构与职责

1.成立建筑工程质量管理领导小组，负责全面领导和管理建筑工程质量工作。

2.设立质量管理办公室，负责日常质量管理工作的组织、协调和监督。

3.明确各部门和岗位的质量管理职责，确保质量管理工作落实到位。

（二）质量管理措施

1.设计阶段质量管理

-严格执行设计审查制度，确保设计文件符合国家规范和标准。

-对设计人员进行质量培训，提高设计质量意识。

-加强与设计单位的沟通，确保设计质量。

2.施工阶段质量管理

-严格执行施工图纸和施工方案，确保施工质量。

-加强施工过程控制，确保施工质量符合设计要求。

-定期进行质量检查，及时发现和解决质量问题。

-加强施工人员培训，提高施工技能和质量意识。

3.材料设备质量管理

-严格执行材料设备采购制度，确保材料设备质量。

-对进场材料设备进行严格检验，不合格材料设备不得使用。

-建立材料设备台账，确保材料设备可追溯。

4.验收阶段质量管理

-严格执行工程验收制度，确保工程质量符合规定要求。

-对验收人员进行培训，提高验收质量。

-加强验收过程中的质量控制，确保验收质量。

（三）质量通病防治

1.加强对质量通病的分析，找出原因，制定防治措施。

2.对常见质量通病进行专项治理，提高工程质量。

3.加强施工过程中的监督，确保防治措施落实到位。

（四）质量管理体系建设

1.建立健全质量管理体系，明确各环节的质量责任。

2.定期进行质量管理体系审核，确保体系有效运行。

3.加强质量管理体系培训，提高全员质量意识。

四、保障措施

（一）政策保障

1.制定建筑工程质量管理相关政策，明确质量责任。

2.对违反质量规定的行为进行严肃处理。

（二）资金保障

1.确保质量管理工作的资金投入，用于质量培训、设备更新等。

2.对质量管理工作给予一定的经济奖励。

（三）人才保障

1.加强质量管理人才队伍建设，提高质量管理水平。

2.定期组织质量管理培训，提高质量管理人员的业务素质。

五、实施步骤

1.准备阶段

-成立质量管理领导小组和工作机构。

-制定本计划，明确工作目标和内容。

2.实施阶段

-开展质量教育培训，提高全员质量意识。

-严格执行质量管理措施，确保工程质量。

-定期进行质量检查和考核。

3.总结阶段

-对质量管理工作进行总结，找出问题和不足。

-对取得的成绩进行表彰，对存在的问题进行整改。

六、结语

建筑工程质量管理是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断努力，不断完善。本计划旨在为建筑工程质量管理提供指导，希望通过全体员工的共同努力，实现建筑工程质量的持续提升，为我国建筑事业的发展做出贡献。

第2篇

一、前言

建筑工程质量是建筑工程的生命线，是建筑工程企业生存和发展的基础。为确保建筑工程质量，提高工程质量水平，降低质量风险，根据我国相关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本建筑工程质量管理工作计划。

二、工作目标

1.严格按照国家法律法规、行业规范和设计文件要求，确保工程质量达到设计标准和合同约定。

2.建立健全质量管理体系，实现质量管理的规范化、标准化、程序化。

3.提高员工质量意识，加强质量培训，提高员工质量技能。

4.加强施工现场管理，严格控制施工过程，确保工程质量。

5.降低质量风险，减少质量事故发生，提高客户满意度。

三、组织机构及职责

1.成立建筑工程质量管理领导小组，负责全面领导、协调和监督建筑工程质量管理工作。

2.设立质量管理部门，负责质量管理体系建设、质量监督、质量检查、质量事故处理等工作。

3.各部门、各岗位人员明确质量职责，加强协作，共同保证工程质量。

四、工作内容

1.质量管理体系建设

（1）建立健全质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

（2）对质量管理体系进行审核、评审和改进，确保其有效运行。

（3）加强内部沟通，提高全员质量意识。

2.质量监督与检查

（1）制定质量监督计划，明确监督内容、监督方式和监督周期。

（2）对施工现场进行定