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智能制造实战专家-辛玉军老师

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上海蓝草企业管理询问

教育及资格认证：

智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家，高德拉特组织认证TOC专家〔TOCE〕，TOC应用专家TOCAE，管理学硕士，工学学士。Celemi认证讲师。北京科技高校管理学硕士。天津高校管理学学士。询问案例：

主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划询问和落地实施。工厂依照工业4.0的标准规划建设，梳理183种产品的产业化根底，构建产品数字化，工艺数字化，业务流程数字化，主持设计了3条智能自动化无人产线，2条精益智能产线，设计数字化车间，数字化工厂，主持集成实施了ERP/PLM/MES/MS/WMS/WCS/SCM/CAE/CAD/CAM等系统和工具，并基于此构建数字化的业务模式。

北方华创ERP/PLM/CRM/OA集成实施总参谋和工程监理。5个月四个系统集成实施成功上线。

中国中车眉山车辆，整个工厂的特别管理系统的规划实施。

其他客户：海尔电器，顾家家居，固锝电子，海普制盖，TCL金能电池，百圆裤业，京城控股，南车眉山车辆，时代新材股份，维讯电路板〔苏州〕，海信冰箱〔成都〕。

特长和简历：

辛玉军尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地；工厂信息化、数字化询问；智能工厂，智能车间，智能产线的规划和实施。

北京高校、清华高校、上海交通高校、浙江高校、四川电子科技高校总裁班客座教授。

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上海蓝草企业管理询问

辛玉军从事企业管理询问行业19年，其中10年是从事企业智能化、数字化、信息化管理询问，和西门子，达索，英杜睿，科德宝宜和等多家的PLM，MES，APS，CAM等软件公司合作效劳众多制造业跨国公司以及中车，海信，航天科工等大型国有企业。

辛玉军是国内唯一一批受训于高德拉特询问机构的TOC专家。擅长把TOC应用于经营规划，财务管理，生产方案，物流配销，工程管理，战略规划等整个公司经营管理。其中辛玉军对TOC思维流程方法论的应用尤为娴熟，可以让简单问题简洁化，快速把握大事的本质。

辛玉军和工业4.0的主要推动者达索、西门子、SAP、博世、倍福自动化、ABB等企业有着深化的业务合作，屡次到德国参观考察工业4.0的实践，和德国工业4.0的研究界和实践者进行理论探讨。并撰写了《工业4.0实践精要》一书，由机械工业出版社出版。

辅导过的客户：

辛玉军曾培训过众多优秀企业，其中包括：科勒卫浴，中国南车时代电气股份集团，中国烟草机械集团，昆明船舶设备集团，上海柴油机股份，天津威世通用半导体，亚新科集团，新代数控，威强工业电脑，冠捷科技，泰科电子，香港新世界百货，华地企业集团，烟台海普制盖，上海贝尔阿尔卡特，北京普析通用有限责任公司，中航油股份有限责任公司，京东方股份，上海光华爱美而特仪器，威世特迪亚-亨特利〔北京〕电子

，天津威世世铨电子，清华同方股份，福建富士通信息软件有限责任公司，东莞诺基亚，华映光电，广州百特医疗设备，山东龙大集团，方正集团，方正宽带，汉龙集团，攀枝花钢铁集团；博世汽车电子，好丽友食品，百圆裤业，七星华创股份，欧斯朗照明，亚华种业股份，湘沪汽车，东方通信，重庆宗申集团，东华尤尼科，中国电信，北京北开电气股份，北京毕捷电机股份，北京天海工业，北京第一机床厂，TCL金能电池

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等1000多家企业。