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建筑工程项目管理(参考答案及解析)
一、单项选择题
1.建设工程管理的关键任务是()。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值?C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
解析:教材P4.建设工程管理工作是一个增值服务工作,其关键是为工程的建设和使用增值。所以本题选D.?2.作为工程项目建设的参加方之一,供货方的项目管理工作重要是在()进行。?A.设计阶段
B.施工阶段?C.保修阶段
D.动用前准备阶段
解析:教材P12供货方的项目管理工作重要在施工阶段进行,选B。?3.按照国际工程的通例,当建设工程采取指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。?A.业主方?B.监理方
C.施工总承包方?D.劳务分包方
解析:教材P15按国际工程的通例,当采取指定分包商时,不管指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理放,或与业主方订立协议,因为指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,所以,施工总承包方或施工总承包管理方应对协议规定的工期目标和质量目标负责。选C。
4.以下组织工具中,可以反映构成项目全部工作任务的是()。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.协议结构图?D.工作流程图
解析:教材P18项目结构图是一个组织工具,它经过树状图的方式对一个项目标结构进行逐层分解,以反映构成该项目标全部工作任务。选A。
5.关于编制项目管理任务分工表的说法,对的的是()。
A.业主方应对项目各参加方予以统一指导和管理?B.一方面应对项目实施各阶段的具体管理任务做具体分解
C.一方面要定义主管部门的工作任务?D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
解析:教材P27.为了编制项目管理任务分工表,一方面应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制.进度控制.质量控制.协议管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行具体分解。故本题选B.?6.建设工程项目实施阶段筹划的重要任务是(B)。?A.定义项目开发或降低的任务
B.拟定如何组织该项目标开发或建设
C.拟定建设项目标进度目标?D.编制项目投资总体规划
7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采取(B)描述的方式。
A.项目结构
B.项目功效?C.项目结构
D.项目价值?8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的重要方式是(B)。P41?A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托?D.设计竞赛与设计招标结合?9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是(D)。
A.收集工程进度实际值?B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,拟定目标控制的计划值
10.已知某施工项目标计划数据资料如下表所表达,则第3周的施工成本计划值是(D)万元。?A.30?B.60?C.75?D.90
编辑推荐:?
11.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为(B)天。?A.0
B.7?C.5
D.9?12.建设工程项目质量控制体系运营的关键机制是(A)。?A.动力机制?B.约束机制?C.反馈机制
D.连续改善机制?13.关于因果分析图的说法,对的的是(B)
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题?B.通常采取QC小组活动的方式进行
C.具备直观、主次分明的特点?D.可以了解质量数据的分别特征
14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已竣工作实际成本曲线与已竣工作预算成本曲线的竖向距离表达施工(B)
A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差?15.施工成本控制的各工作环节中,最关键的工作是(A)P91?A.分析
B.预测
C.比较?D.纠偏
16.施工现场应急处置方案的内容重要是(B)。P232?A.应急工作原则?B.应急组织与协调
C.信息公布?D.应急预案体系
17.关于施工质量计划的说法,对的的是(B)。
A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划?B.施工质量计划中包含施工技术方案?C.施工质量计划一经审核批准后不得
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