有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1.考核目的
本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训，明确转正之后的工作目标及前进方向；考核结果将作为定岗定编的重要参考之一。
2考核意义
新员工见习期考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，让每位新入职的员工在经过与企业磨合后能借助绩效考核这一手段来主动思考与总结过去这一段时间所学知识和经验。“吾当一日三省吾身”，能主动的思考与回顾，这对新员工自身而言是一次必要的提升。
新员工自评表
新员工姓名
所属部门
见习岗位
新员工性别
所在班组
学校专业
维度
序号
考核指标
指标
分数
新员工表现的锚定词：
为对三级点数的锚定;
为对七级点数的锚定。
一
级
二
级
三
级
四
级
五
级
六
级
七
级
八
级
九级
十级
工作能力
１
学习能力
10
有较强的学习意识,能较快学会新知识、新技能。
10
9
8
7
６
5
４
３
2
1
被动学习,学习新知识的能力一般,学得缓慢。
2
工作能力的改进与提高
1０
善于总结,工作能力有所提升,对企业发展提出建设性建议。
10
9
８
7
６
５
4
3
2
1
经过指导和锻炼，能力有所长进,但改进较为缓慢。
3
发现问题和解决问题的能力
1０
主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结。
10
9
８
7
６
５
４
3
２
1
无能力主动发现问题,但经过指导，能妥善解决。
4
岗位技能
情况
10
熟知岗位技能，能完成工作基本无差错。
10
9
8
7
6
5
４
3
２
1
工作中岗位技能需要学习改进，需要别人指导。
5
执行力
15
能积极高效完成,但没有超出期望值。
１5
13
11
9
7
５
4
3
2
1
基本都能完成，但经常没有在规定时间内完成。
工作态度
6
工作态度
15
积极面对工作困难，主动思考解决方案。
15
１3
11
9
7
５
4
3
2
1
有发牢骚现象，需要班组长的不断教导。
７
工作责任心
1０
责任心较强,积极主动完成工作,并能督促他人共同完成。
1０
９
８
7
６
５
4
３
２
1
有工作责任心,偶尔疏忽但能及时补救。
8
团结协作
10
有较强的集体观念，积极带动团队协作。
1０
9
8
7
6
5
4
３
2
1
企业需要团队协作时能够配合,但不主动。
９
服务意识
10
计划达成率较高，参与领导的部门组织运作正常有序。
10
9
８
7
6
5
4
３
2
1
计划达成率较低,参与领导的部门组织运作效率较差。
小计
１00
实际得分
新员工签名:
年月日
新员工综合能力评价表
新员工姓名
所属部门
见习岗位
维度
序号
考核指标
指标
分数
新员工表现的锚定词：
为对二级点数的锚定；
为对五级点数的锚定。
一
级
二
级
三
级
四
级
五
级
六
级
七
级
工作能力
1
学习能力
7
有强烈的学习意识，能很快学会新知识、新技能。
7
6
5
4
3
2
1
被动学习,学习新知识的能力一般,学习缓慢。
2
工作能力的改进与提高
7
善于总结，工作能力不断提升，对企业发展提出建设性建议。
7
６
５
4
3
2
1
经过指导和锻炼，能力有所长进，但改进较为缓慢。
３
发现问题和解决问题的能力
7
主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结。
7
６
5
4
3
2
1
无能力主动发现问题,但经过指导,能妥善解决。
4
岗位技能
情况
7
熟知岗位技能，能完成工作无差错，且能够培训他人。
7
6
5
4
3
2
1
工作中岗位技能需要学习改进,需要别人指导。
５
执行力
7
能积极高效完成,但没有超出期望值。
7
６
5
4
３
2
1
基本都能完成,但经常没有在规定时间完成。
工作态度
6
工作态度
7
积极面对工作困难,主动思考解决方案。
7
6
5
4
3
2
1
有发牢骚现象，需要班组长的不断教导。
7
工作责任心
７
责任心强,积极主动完成工作,并能督促他人共同完成。
7
6
5
4
3
2
1
有工作责任心,偶尔疏忽但能及时补救。
8
团结协作
7
有较强的集体观念,积极带动团队协作。
7
6
５
4
3
2
1
企业需要团队协作时能够配合，但不主动。
9
服务意识
7
计划达成率较高，参与领导的部门组织运作正常有序。
7
6
５
4
3
２
1
计划达成率较低
文档评论（0）