卫生院医德医风建设领导小组及职责.docxVIP

卫生院医德医风建设领导小组及职责

一、领导小组组成

为切实加强卫生院医德医风建设，全面提升医疗服务质量和水平，树立良好的行业形象，经卫生院研究决定，成立医德医风建设领导小组。

（一）领导小组人员构成

组长：[组长姓名]，卫生院院长，全面负责卫生院的行政管理和业务工作，具有丰富的管理经验和深厚的专业知识，在医院管理和业务发展方面有着卓越的领导能力。其在医疗行业拥有多年工作经验，熟悉医疗卫生政策法规，对医德医风建设的重要性有深刻认识。

副组长：[副组长姓名1]，卫生院副院长，协助院长分管医疗业务工作，具备扎实的医学专业基础和较强的组织协调能力。长期从事临床一线工作，积累了丰富的医疗实践经验，注重医疗质量和医疗安全，对医护人员的职业道德和行为规范有较高要求。

[副组长姓名2]，卫生院副院长，主要负责行政后勤管理工作，在协调各方资源、保障医院正常运转方面有着出色的表现。熟悉医院的各项规章制度和工作流程，能够从行政管理的角度推动医德医风建设工作的开展。

成员：[成员姓名1]，医务科科长，负责全院医疗质量管理、医疗安全管理以及医护人员的业务培训等工作。具有丰富的临床经验和管理经验，对医疗行业的规范和标准有深入了解，能够有效组织医护人员开展医德医风教育活动。

[成员姓名2]，护理部主任，全面负责全院的护理管理工作，注重护理人员的专业素养和服务意识培养。在护理工作中，始终强调以患者为中心的服务理念，积极推动护理人员的职业道德建设。

[成员姓名3]，药剂科科长，负责药品的采购、储存、发放和管理等工作。严格遵守药品管理的相关法律法规，确保药品质量和用药安全，注重药剂人员的职业道德教育，防止药品采购和使用过程中的不正之风。

[成员姓名4]，财务科科长，负责卫生院的财务管理工作，包括预算编制、财务核算、资金管理等。严格执行财务制度，规范财务行为，杜绝财务领域的违规违纪现象，为医德医风建设提供有力的财务保障。

[成员姓名5]，各科室主任，他们是各科室的业务骨干和管理者，熟悉本科室的业务特点和医护人员的工作情况。在医德医风建设中，他们承担着直接管理和教育本科室医护人员的责任，能够及时发现和解决本科室存在的医德医风问题。

（二）领导小组办公室设置

领导小组下设办公室，办公室设在卫生院办公室，由[办公室主任姓名]兼任办公室主任。办公室负责医德医风建设的日常工作，包括制定工作计划、组织开展教育活动、收集和整理相关资料、协调各部门之间的工作等。

二、领导小组职责

（一）总体职责

领导小组是卫生院医德医风建设的领导核心，全面负责卫生院医德医风建设工作的统筹规划、组织协调、监督检查和考核评估。通过建立健全医德医风建设的长效机制，推动全体医护人员树立良好的职业道德风尚，提高医疗服务质量和患者满意度，促进卫生院的健康发展。

（二）具体职责

1.政策制定与规划

-依据国家和地方有关医疗卫生行业的法律法规、政策要求以及卫生主管部门的相关规定，结合卫生院的实际情况，制定符合本院特点的医德医风建设工作目标、规划和实施方案。确保工作目标明确、规划科学合理、实施方案具有可操作性。

-定期研究分析医德医风建设工作中出现的新情况、新问题，及时调整和完善工作策略和措施，使医德医风建设工作始终适应医疗卫生事业发展的需要。

2.组织协调与宣传教育

-组织全院医护人员开展医德医风教育活动，通过举办专题讲座、培训课程、案例分析、观看警示教育片等多种形式，普及职业道德知识，强化职业道德意识，提高医护人员的职业道德素养。

-协调各科室之间的工作，形成全院上下齐抓共管的工作格局。定期召开医德医风建设工作会议，通报工作进展情况，交流工作经验，解决工作中存在的问题。

-利用医院内部宣传栏、网站、微信公众号等宣传平台，广泛宣传医德医风建设的重要意义、先进典型和工作成果，营造良好的舆论氛围，引导全体医护人员积极参与医德医风建设工作。

3.制度建设与监督执行

-建立健全医德医风建设的各项规章制度，包括职业道德规范、廉洁行医规定、服务承诺制度、投诉举报处理制度等，使医德医风建设工作有章可循、规范有序。

-加强对医护人员执业行为的监督检查，定期开展医德医风专项检查和日常巡查，重点检查医护人员是否遵守职业道德规范、是否存在收受红包、回扣等违规违纪行为。对发现的问题及时进行调查处理，严肃追究相关人员的责任。

-建立健全医德医风考核评价机制，将医德医风表现纳入医护人员的绩效考核、职称评定、评先评优等工作中，形成有效的激励约束机制。

4.投诉处理与反馈

-设立专门的投诉举报电话和邮箱，建立健全投诉举报处理流程。对患者和群众的投诉举报，要认真受理、及时调查、妥善处理，并将处理结果及时反馈给投诉举报人。

-分析投诉举报中反映的问题，查找医德医风建设工作中存在的薄弱环节和漏洞