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食品生产计划主管岗位考试试卷及答案
一、填空题(每题1分,共10分)
1.食品生产计划制定需依据市场______。
2.生产计划应平衡______与需求。
3.食品生产中的关键控制点英文缩写是______。
4.制定计划要考虑设备的______能力。
5.食品生产的物料需求计算要依据______。
6.生产计划需确保产品按时______。
7.食品生产的质量标准应符合______要求。
8.生产计划要考虑______的供应稳定性。
9.食品生产排产需兼顾______与效率。
10.紧急订单需对生产计划进行______调整。
二、单项选择题(每题2分,共20分)
1.制定食品生产计划首先要考虑()
A.人员数量B.市场订单C.设备状况D.原材料库存
2.食品生产计划中,物料采购计划制定依据是()
A.生产工艺B.人员安排C.生产任务量D.设备维护计划
3.生产计划流程的第一步是()
A.资源评估B.收集需求C.制定草案D.计划审批
4.食品生产计划调整的主要原因是()
A.员工请假B.设备小故障C.订单变更D.原材料价格波动
5.以下哪种不是食品生产计划的类型()
A.年度计划B.季度计划C.人员培训计划D.月度计划
6.生产计划需确保食品的()
A.口感独特B.包装精美C.按时交付D.广告宣传到位
7.食品生产计划主管需协调的部门不包括()
A.销售部B.财务部C.研发部D.法务部
8.食品生产计划要结合()
A.历史销售数据B.员工兴趣爱好C.竞争对手广告D.行业展会信息
9.计算生产周期主要考虑()
A.人员工资B.设备产能C.厂房租金D.水电费
10.食品生产计划应保证产品()
A.利润最大化B.符合环保要求C.符合质量标准D.包装新颖
三、多项选择题(每题2分,共20分)
1.制定食品生产计划需考虑的因素有()
A.原材料供应B.市场需求C.生产设备D.人员技能
2.食品生产计划调整的情况包括()
A.订单增加B.设备故障C.原材料短缺D.质量标准变更
3.生产计划与以下哪些部门密切相关()
A.采购部B.仓储部C.质量控制部D.人力资源部
4.食品生产计划包含的内容有()
A.生产任务安排B.物料需求C.人员排班D.设备维护计划
5.影响食品生产效率的因素有()
A.生产工艺复杂程度B.员工熟练程度C.设备老化D.订单大小
6.制定食品生产计划的步骤有()
A.现状分析B.目标设定C.方案制定D.监督执行
7.食品生产计划主管的职责包括()
A.计划制定B.资源协调C.进度跟踪D.产品研发
8.确保食品生产计划顺利执行的措施有()
A.定期沟通B.实时监控C.应急预案D.员工激励
9.食品生产计划中物料管理涉及()
A.采购B.库存C.配送D.损耗控制
10.食品生产计划要平衡()
A.成本B.质量C.交货期D.产量
四、判断题(每题2分,共20分)
1.食品生产计划只需考虑当前订单,无需关注市场趋势。()
2.生产计划一旦制定,不能进行任何调整。()
3.食品生产计划主管无需了解生产工艺。()
4.物料采购计划不需要和生产计划同步。()
5.人员技能对食品生产计划执行影响不大。()
6.生产计划应确保生产资源的合理利用。()
7.食品生产计划只需满足内部要求,不用考虑客户。()
8.紧急订单无需在生产计划中体现。()
9.设备维护计划应包含在生产计划内。()
10.食品生产计划制定不需要考虑成本。()
五、简答题(每题5分,共20分)
1.简述制定食品生产计划的关键要点。
答案:关键要点包括准确把握市场需求,依据历史销售数据、市场调研等预估订单量;充分评估生产资源,如设备产能、人员技能、原材料供应等;合理安排生产任务,平衡产量、质量和成本;预留一定弹性空间以应对突发情况,如订单变更、设备故障等;与采购、仓储、销售等部门密切沟通协作,确保计划顺利实施。
2.食品生产计划调整的常见原因及应对策略是什么?
答案:常见原因有订单变更(增加、减少或取消)、设备突发故障、原材料短缺或质量问题、质量标准更新等。应对策略为建立快速响应机制,及时评估调整对生产各环节的影响;与相关部门紧急沟通协调,如订单增加时安排加班或协调外部资源,设备故障时组织抢修或调整生产顺序,原材料短缺时寻找替代或调整采购计划,质量标准变更时调整工艺和检验流程等。
3.说明食品生产计划主管如何与采购部门协同工作。
答案:生产计划主管要及时向采购部门提供准确的物料需求计划,包括原材料、包装材料等的种类、数量和交货时间等信息。采购部门依据这些信息进行采购安排。同时,双方要保持密切沟通,采购部门反馈采购过程中的问题,如供应商延迟交货、物料质量问题等,生产计划主管根据反馈及时调整生产计划。此外,共同参与供应商评估和管理,以保障物料供应稳定。
4.如何确保食品生产计划符
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