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《企业资产盘活与全生命周期管理实务》提纲

课程背景:

资产是企业重要的生产力要一,是企业赖以的物质基础,是企业产生效益的源

泉,资产的结构、状况、管理水直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。

企业科学管理和正确核算资产,有利于促进企业正确评估资产的整体状况,提高资产使用效

率,降低生产成本,保护资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企业的综合竞争实力。

如何面对激烈的资产成本竞争,盘活存量资产与闲置资产,实行资产全生命周期管理,

以充分发挥其应有的作用,是企业的重大课题之一。

课程收益:

(1)掌握盘活存量资产与闲置资产的技能;

(2)掌握如何建立存量资产盘活处置的“五个一”体系;

(3)掌握如何建立资产全生命周期管理体系;

(4)掌握优化企业固定资产管理的措施;

(5)掌握固定资产投资决策;

(6)掌握企业固定资产全生命周期管理;

(7)掌握企业固定资产各环节的风险管控措施;

(8)掌握企业固定资产最佳配置。

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:企业资产管理、财务管理、中和相关岗位

授课方式:故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结

课程内容:

第一讲企业资产管理存在的问题

一、资产分配过于随意

二、资产管理体系不够完善

三、资责不清

第二讲盘活企业存量资产的途径和方法

一、优化企业存量结构

二、完善资产管理体系

三、加强企业预算管理

四、强化资产集中管理

五、实现资产投入主体多元化

六、促进资本融资运作

案例某企业盘活存量资产的做法

第三讲盘活企业闲置资产

一、建立企业设备信息库,实行网络化管理

二、利用资产租赁,盘活闲置资产

三、通过兼并,盘活闲置资产

四、拆零拍卖,物尽其用

OutlineofEnterpriseAssetRevitalizationandFullLifeCycle

ManagementPractice

Course

background:

Assetsareoneoftheimportantproductivityfactorsofanenterprise,thematerialbasisforitssurvival,andthe

sourceofbenefitsfortheenterprise.Thestructure,condition,andmanagementlevelofassetsdirectlyaffectthe

competitivenessoftheenterpriseandarerelatedtotheoperationanddevelopmentoftheenterprise.Scientific

managementandcorrectaccountingofassetsbyenterpriseswillhelpenterprisescorrectlyassesstheoverallstatusof

assets,improveassetuseefficiency,reduceproductioncosts,protectthesafetyandintegrityofassets,maintainand

increasethevalueofassets,andenhancetheoverallcompetitivenessofenterprises.

Howtofacefierceassetcostcompetition,revitalizeexistingassetsandidlea

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