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公司安全管理：筑牢发展基石，守护共同家园

引言：安全，企业发展的生命线

在当今复杂多变的商业环境与技术迭代浪潮中，公司的安全管理已不再是可有可无的附加项，而是关乎企业生存、发展与声誉的核心基石。每一位员工都是公司宝贵的财富，每一份数据都是驱动业务的引擎，每一处设施都是生产经营的依托。建立并严格执行一套全面、细致、务实的内部安全管理制度，旨在为全体同仁营造一个安全、稳定、可信的工作环境，保障公司资产安全，维护正常运营秩序，最终实现企业的可持续健康发展。本制度立足于公司实际，结合行业普遍风险与最佳实践，力求为公司的稳健前行保驾护航。

一、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以国家相关法律法规为根本遵循，以保障公司资产安全、信息安全及员工人身安全为核心目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将安全管理融入日常运营的每一个环节，构建全员参与、层层负责、协同联动的安全管理体系。

（二）基本原则

1.预防为主，防治结合：将安全风险防范置于首位，通过常态化的检查、教育和隐患排查，及时发现并消除不安全因素，防患于未然。

2.全员参与，责任共担：安全不仅仅是安全管理部门的职责，更是每一位员工的责任。明确各层级、各岗位的安全职责，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”的良好氛围。

3.分级管理，重点保护：根据资产价值、风险等级及业务重要性，实施分级分类管理，对关键信息、核心系统、重要区域采取重点保护措施。

4.持续改进，动态调整：安全管理是一个动态过程，需根据内外部环境变化、业务发展及技术进步，定期评估制度的适用性和有效性，不断优化和完善。

二、组织架构与职责分工

（一）组织架构

公司设立安全管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设安全管理办公室（可设在行政部或指定部门），负责日常安全管理工作的组织、协调、监督与落实。

（二）职责分工

1.安全管理领导小组：

*审定公司安全管理的中长期规划和年度工作计划。

*审议并批准公司内部安全管理制度及相关应急预案。

*组织、协调公司重大安全事件的应急处置。

*保障安全管理所需资源的投入。

2.安全管理办公室：

*组织拟订和修订公司内部安全管理制度、操作规程及应急预案。

*组织开展安全宣传教育、培训和应急演练。

*负责日常安全巡查、隐患排查与整改跟踪。

*协调处理各类安全事件，并按规定上报。

*负责安全设备、设施的维护与管理。

*对接外部安全监管部门。

3.各部门负责人：

*为本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作负全面责任。

*组织本部门员工学习和执行公司安全管理制度。

*定期开展本部门内部的安全自查自纠，及时消除安全隐患。

*发生安全事件时，立即组织抢救，保护现场，并按程序上报。

4.全体员工：

*严格遵守公司各项安全管理规章制度和操作规程。

*积极参加公司组织的安全培训和应急演练，掌握基本的安全知识和自救互救技能。

*正确使用和维护工作场所的安全设施、设备和防护用品。

*发现安全隐患或不安全因素，应立即采取可能的控制措施，并及时向直接上级或安全管理办公室报告。

*有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

三、核心安全管理领域与要求

（一）信息安全管理

信息资产是公司的核心竞争力之一，信息安全是保障业务连续性和客户信任的关键。

1.网络安全：

*严格遵守公司网络使用规范，严禁未经授权接入公司网络或更改网络配置。

*公司网络设备及服务器的访问权限实行最小授权原则，并定期审查。

*严禁使用未经安全检测的外部存储介质接入公司内部网络。

*重要业务系统应采取必要的网络隔离和访问控制措施。

2.数据安全：

*公司数据资产实行分类分级管理，明确不同级别数据的存储、传输、使用和销毁要求。

*重要数据应进行加密存储和备份，备份介质应妥善保管并定期测试恢复能力。

*严禁未经授权复制、传播、泄露公司敏感信息和商业秘密。

*员工离职前，必须按规定交还所有包含公司数据的载体，并删除个人设备中存储的公司数据。

3.终端安全：

*公司配发的计算机及移动设备应设置开机密码和屏幕保护密码，密码应符合复杂度要求并定期更换。

*严禁私自安装未经授权的软件或更改系统设置。

*及时安装操作系统和应用软件的安全补丁。

*连接互联网时，应启用必要的安全防护软件，避免访问不安全的网站。

4.应用系统安全：

*业务应用系统应具备完善的身份认证、授权和审计功能。

*用户账户应专人专用，严禁转借或共用。

*定期对应用系统进行安全漏洞扫描和渗透测试。

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