2021年一建《项目管理》考后真题答案及解析.docxVIP

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2021年一建《项目管理》考后真题答案及解析

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.某工程项目施工过程中,由于设计变更导致施工进度延误,项目经理应采取的措施是?()

A.要求设计单位承担全部责任

B.要求建设单位承担全部责任

C.采取有效措施,确保按合同工期完成工程

D.要求设计单位与建设单位共同承担责任

2.工程项目施工过程中,下列哪项工作不属于施工准备阶段的工作内容?()

A.施工图纸会审

B.施工组织设计编制

C.施工现场平面布置

D.施工单位资质审查

3.工程项目施工过程中,项目经理部应建立健全的安全生产责任制,下列哪项不属于安全生产责任制的内容?()

A.安全生产责任制

B.安全生产目标管理

C.安全生产教育培训

D.施工现场文明施工

4.某工程项目施工过程中,项目经理部应定期召开安全生产会议,下列哪项不属于安全生产会议的议题?()

A.安全生产形势分析

B.安全生产责任制落实情况

C.施工现场文明施工情况

D.施工进度计划

5.工程项目施工过程中,项目经理部应加强施工现场的安全管理,下列哪项不属于施工现场安全管理的内容?()

A.施工现场安全防护设施设置

B.施工现场安全教育培训

C.施工现场安全检查

D.施工现场环境保护

6.某工程项目施工过程中,项目经理部应建立健全的质量管理体系,下列哪项不属于质量管理体系的内容?()

A.质量目标管理

B.质量责任制

C.质量教育培训

D.施工现场质量检查

7.工程项目施工过程中,项目经理部应加强合同管理,下列哪项不属于合同管理的内容?()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.施工现场安全防护设施设置

8.某工程项目施工过程中,项目经理部应加强成本管理,下列哪项不属于成本管理的内容?()

A.成本预算编制

B.成本控制

C.成本核算

D.施工现场环境保护

9.工程项目施工过程中,项目经理部应加强信息管理,下列哪项不属于信息管理的内容?()

A.信息收集

B.信息处理

C.信息存储

D.施工现场安全防护设施设置

10.某工程项目施工过程中,项目经理部应加强沟通协调,下列哪项不属于沟通协调的内容?()

A.内部沟通协调

B.外部沟通协调

C.沟通协调记录

D.施工现场安全防护设施设置

二、多选题(共5题)

11.在工程项目施工过程中,项目经理部应采取哪些措施来确保施工进度?()

A.严格执行施工组织设计

B.加强施工人员培训

C.优化施工方案

D.控制施工成本

E.加强现场安全管理

12.工程项目施工过程中,以下哪些属于施工质量控制的关键环节?()

A.施工图纸审核

B.材料设备检验

C.施工过程检验

D.竣工验收

E.施工组织设计

13.在工程项目施工过程中,项目经理部应如何进行合同管理?()

A.严格执行合同条款

B.定期审查合同执行情况

C.及时处理合同争议

D.控制合同变更

E.加强合同履行监督

14.工程项目施工过程中,项目经理部应如何进行成本控制?()

A.制定合理的成本预算

B.加强成本核算

C.优化施工方案

D.控制成本支出

E.提高资源利用率

15.在工程项目施工过程中,项目经理部应如何进行安全管理?()

A.建立健全安全生产责任制

B.加强安全教育培训

C.严格执行安全操作规程

D.定期进行安全检查

E.及时处理安全隐患

三、填空题(共5题)

16.在工程项目施工过程中,项目经理应定期组织召开项目进度协调会,以确保各参建单位能够按照进度计划的要求,完成各自的工作任务,这种会议通常称为______。

17.工程项目施工过程中,项目经理部应建立健全的______,以规范施工过程中的质量管理工作。

18.在工程项目施工过程中,项目经理部应加强______,以保障施工安全。

19.工程项目施工过程中,项目经理部应加强______,以实现成本的有效控制。

20.在工程项目施工过程中,项目经理部应定期进行______,以了解项目进展情况,及时发现和解决问题。

四、判断题(共5题)

21.工程项目施工过程中,项目经理有权对设计变更提出意见。()

A.正确B.错误

22.工程项目施工过程中,施工组织设计一经批准,不得随意变更。()

A.正确B.错误

23.工程项目施工过程中,项目经理部对安全生产负全面责任。()

A.正确

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