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储备干部招聘题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.控制D.领导

2.下列哪种沟通方式传递信息速度最快（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子沟通

3.马斯洛需求层次理论中，最底层的需求是（）

A.安全需求B.生理需求C.社交需求D.尊重需求

4.决策过程的第一步是（）

A.确定目标B.发现问题C.拟定方案D.选择方案

5.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

6.管理幅度与管理层次的关系是（）

A.正比B.反比C.无关D.不确定

7.领导的本质是（）

A.权力的运用B.影响力C.管理D.协调

8.控制工作的首要环节是（）

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因

9.战略管理的首要任务是（）

A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略控制

10.激励的核心要素是（）

A.需要B.动机C.行为D.目标

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.组织变革的阻力来源有（）

A.个体阻力B.群体阻力C.组织阻力D.外部环境阻力

3.有效的沟通应具备的要素有（）

A.信息发送者B.信息接收者C.信息内容D.沟通渠道

4.常见的组织结构形式有（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

5.领导方式的基本类型有（）

A.专制型B.民主型C.放任型D.混合型

6.激励理论主要包括（）

A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论D.综合型激励理论

7.战略的层次包括（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略

8.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制

9.团队的类型有（）

A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.跨职能型团队D.虚拟团队

10.影响决策的因素有（）

A.环境B.组织文化C.过去的决策D.决策者的风险态度

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）

2.组织规模越大，管理幅度应该越大。（）

3.领导就是管理，管理就是领导。（）

4.激励就是满足员工的需要。（）

5.战略管理只需要关注企业内部环境。（）

6.控制就是对组织活动的偏差进行纠正。（）

7.沟通就是信息的传递。（）

8.组织变革一定会带来积极的效果。（）

9.决策是一个动态的过程。（）

10.团队的绩效一定大于个体绩效之和。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理者的技能有哪些。

答：管理者应具备技术技能，即运用专业知识和方法的能力；人际技能，如与他人沟通、协作的能力；概念技能，能洞察组织与环境，分析和解决问题。

2.组织文化有什么作用？

答：组织文化具有导向作用，引导员工行为；凝聚作用，增强团队凝聚力；激励作用，激发员工积极性；约束作用，规范员工行为；辐射作用，提升企业形象。

3.简述决策的原则。

答：决策遵循满意原则而非最优原则。需考虑信息有限、时间和成本限制等因素，在可接受范围内选择能满足目标要求的方案。

4.如何进行有效的控制？

答：先制定明确标准，再衡量实际绩效，将其与标准对比，发现偏差分析原因，最后采取措施纠正偏差，必要时调整标准。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何提高团队的凝聚力。

答：可从目标、沟通、激励等方面入手。明确共同目标，让成员有方向感；加强沟通交流，增进了解信任；建立合理激励机制，奖励优秀成员，提升归属感和责任感。

2.分析战略管理对企业的重要性。

答：战略管理助企业明确方向，把握外部机会与威胁，结合自身优势制定规划。使资源合理配置，提高竞争力，应对市场变化，实现可持续发展。

3.谈谈如何激励员工提高工作绩效。

答：了解员工需求，提供有竞争力薪酬福利；给予工作认可和奖励，如表彰、晋升；提供培训机会，助其成长；设计有挑战性工作，激发潜能。

4.探讨组织变革面临的困难及应对措施。

答：困难有员工抵制、文化冲突、资源不足等。应对时要加强沟通