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2025年人力资源管理师激励方案的设计、实施与评估专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师激励方案的设计、实施与评估专题

试卷及解析

2025年人力资源管理师激励方案的设计、实施与评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在设计激励方案时，以下哪项理论强调通过满足员工的高层次需求来激发其内在动

机？

A、马斯洛需求层次理论

B、赫茨伯格双因素理论

C、弗鲁姆期望理论

D、斯金纳强化理论

【答案】B

【解析】正确答案是B。赫茨伯格双因素理论将影响员工满意度的因素分为保健因素和

激励因素，其中激励因素（如成就感、认可、工作本身等）属于高层次需求，能够激发

员工的内在动机。A选项马斯洛需求层次理论虽然也涉及需求层次，但更侧重于需求的

递进关系；C选项期望理论强调努力绩效报酬的关联性；D选项强化理论关注行为与结

果之间的因果关系。知识点：激励理论的核心观点。易错点：混淆双因素理论与需求层

次理论的侧重点。

2、某公司为提高销售团队的积极性，决定采用提成制作为主要激励方式。这种激励方

式属于哪种类型？

A、物质激励

B、精神激励

C、情感激励

D、发展激励

【答案】A

【解析】正确答案是A。提成制是一种直接与经济利益挂钩的激励方式，属于物质激励

的范畴。B选项精神激励侧重于荣誉、认可等非物质奖励；C选项情感激励强调人际关

系和情感关怀；D选项发展激励关注员工的职业成长和技能提升。知识点：激励方式的

分类。易错点：误将提成制视为精神激励或发展激励。

3、在实施激励方案时，以下哪项措施最有助于确保公平性？

A、统一奖励标准

B、差异化奖励

C、随机分配奖励

D、领导主观评价

【答案】A

2025年人力资源管理师激励方案的设计、实施与评估专题试卷及解析2

【解析】正确答案是A。统一奖励标准能够确保所有员工在相同条件下获得公平的评价

和奖励，避免因标准不一导致的不公平感。B选项差异化奖励可能引发不公平感；C选

项随机分配奖励缺乏依据；D选项领导主观评价容易产生偏见。知识点：激励方案实施

的公平性原则。易错点：忽视统一标准的重要性。

4、某企业在评估激励方案效果时，发现员工满意度显著提升，但绩效水平未明显改善。

这最可能说明什么？

A、激励方案设计不合理

B、激励方案与绩效目标脱节

C、激励力度不足

D、激励方式单一

【答案】B

【解析】正确答案是B。员工满意度提升但绩效未改善，表明激励方案未能有效引导员

工行为与绩效目标挂钩，即激励与绩效脱节。A选项设计不合理可能包括多种问题，但

题目未明确；C选项激励力度不足可能导致满意度低；D选项激励方式单一可能影响长

期效果，但与题目现象不符。知识点：激励方案评估的关键指标。易错点：忽视满意度

与绩效的关联性。

5、以下哪项是激励方案实施过程中最常见的阻力来源？

A、员工抵触

B、管理层支持不足

C、资源短缺

D、外部环境变化

【答案】B

【解析】正确答案是B。管理层支持不足是激励方案实施过程中最常见的阻力来源，因

为管理层的态度直接影响方案的执行力度和效果。A选项员工抵触可能存在，但通常可

以通过沟通缓解；C选项资源短缺是客观限制，但非最常见；D选项外部环境变化属于

不可控因素。知识点：激励方案实施的阻力分析。易错点：低估管理层支持的重要性。

6、某公司为激励创新行为，设立了“创新奖”，但员工参与度低。最可能的原因是什么？

A、奖励金额不足

B、评选标准不明确

C、宣传力度不够

D、创新难度过高

【答案】B

【解析】正确答案是B。评选标准不明确会导致员工对奖励的获取方式缺乏清晰认知，从

而降低参与意愿。A选项奖励金额不足可能影响积极性，但非主要问题；C选项宣传力

度不够可能影响知晓度，但题目未提及；D选项创新难度过高可能直接导致参与度低，

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但题目未明确。知识点：激励方案设计的关键要素。易错点：忽视评选标准的重要性。

7、在激励方案评估中，以下哪项指标最能反映长期效果？

A、员工满意度

B、绩效提升率

C、员工流失率

D、团队凝聚力

【答案】C

【解析】正确答案是C。员