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目录
第一章工程概况
第二章总体施工组织部署及计划
第三章施工进度安排及确保工期方法
第四章关键施工方案、技术方法和方法
第五章安全目标、安全确保体系及方法
第六章质量目标及方法
第七章施工环境保护和水土保持方法
第八章关键施工机械设备、试验设备、仪器仪表配置
第九章文明施工、文物保护等其它管理方法
附表
第一章工程概况
第一节概述
工程名称：江津区龙吟小学校运动场工程
工程地址：江津区龙吟小学校内
工程规模及内容：6道200米环形跑道。运动场土石方工程、运动场面层硬化工程、运动场排水及照明工程、保管室及厕所、大门、楼梯等土建及安装等。
计划工期：90日历天。
第二节工程范围
本工程范围关键：
1、运动场部分：
运动场排水系统：挖沟槽土方、挖基坑土方、双壁波纹管、塑料复合管、排水沟、砖砌检验井、混凝土检验井等；
运动场土石方：挖通常土方、回填方、压实；
运动场硬化：主席台、沙坑、水稳层、C25混凝土面层、伸缩缝。
2、隶属配套设施部分：
隶属建筑包含厕所及保管室、大门、楼梯和室内外装修；
隶属设施包含照明系统。
第三节工期、质量
一、工期：按招标文件要求，结合工程实际和我企业组织能力，计划开工日期10月1日，计划完工日期12月31日，90日历天内完工交付。
二、质量：确保全部工程达成国家现行相关施工质量验收规范要求，
并达成合格标准
第二章总体施工组织部署及计划
第一节编制依据
一、招标文件及资料
依据江津区龙吟小学校运动场工程招标文件；
依据江津区龙吟小学校运动场工程设计施工图；
依据现场实地勘探所了解工程建设所在地情况；
本企业多年承建同类型项目所积累施工管理经验。
二、管理制度
1、《技术标准和工程施工及验收规范》；
2、《程序文件》及《管理要求》；
3、《现场施工管理综合考评实施细则》
4、《作业指导书》
三、国家和重庆市建筑、市政现行施工技术规范、规程及质量、安全技术规程，现行工程质量验收评定标准。
四、我企业综合施工能力、技术实力、现有机械设备和多年来参与类似工程所积累丰富施工经验。
五、国家现行相关环境保护和水土保持法律、法规。
第二节编制标准
一、严格遵照本工程施工《招标文件》要求内容，达成设计文件标准，充足表现业主要求。
二、在仔细考察工程实地、认真研究招标文件和相关要求基础上，充足地考虑了本标段工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。
三、成立精干、高效组织机构，就近调集本单位优异专业施工队伍和精良施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该运动场。
四、严格根据质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量确保体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本工程优质、高效、顺利进行，发明良好社会信誉。
五、严格实施国家相关环境保护和水土保持法律法规，充足表现干好一项工程，造福一方人民宗旨。
六、主动采取优异新技术、新工艺、新材料、新设备。
七、充足发挥和利用上场机械设备效能，提升机械化作业水平。
第三节施工区段划分及施工队伍布署
一、施工组织管理机构
我企业拟成立“江津区龙吟小学校运动场工程项目经理部”，全方面组织本标段工程施工，本着我方质量方针及该工程质量目标竭诚为业主服务。努力争取做到：“施工准备阶段为业主着想、施工阶段对业主负责、工程交工让业主满意”行为准则。高效、奉献、快速、优质、安全、文明地完成本工程施工任务。
我方现场管理机构严格根据建设部要求，实施项目经理负责制管理模式,在含有常规工程管理要素外,项目经理是工程进度、质量、安全、文明、成本第一责任人,代表企业行使一切法定责任。
项目部设财务部门、质检部门、材料部门、施工部门、综合部门和办公室。拟派遣施工队伍为运动场施工队2个、隶属设施施工施工队2队。
项目管理机构图
项目经理
项目经理
现场经理
技术责任人
财务部门
质检部门
材料部门
施工部门
综合部门
工程计划
协议评审
成本分析
资金管理
采购服务
统计技术
方案标准
工程测量
检验试验
过程监测
仪器控制
产品控制
材料采购
材料复试
设备供给
材料管理
成本控制
施工进度
协调组织
工程联络
质量控制
方案实施
过程控制
资料管理
文资管理
公共关系
文明施工
岗位培训
消防保卫
各施工作业区
二、关键施工管理人员职责
1、项目经理
作为工程进度、质量、安全、成本第一责任人全方面策划、负责管理本工程施工运作，实现质量、安全目标，实施我方质量认证质量手册、程序文件和管理要求。确保工程项目标顺利完成。决定管理资源、人员配置，代表我方全权负责施工资金运作。控制工地成本、合理调配、使用项目资金。作好项目管理人员人事管理工作。
2、现场经理
全方面策划、组织施工
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