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2025年物流师职业能力等级认证考试(中级)历年参考题库含答案详解
一、选择题
从给出的选项中选择正确答案(共50题)
1、某企业月均出库量5000件,平均库存价值80万元,则库存周转率为()
A.62.5次/年
B.8次/年
C.625次/年
D.0.8次/年
【参考答案】A
【解析】库存周转率=(月均出库量×12)/平均库存价值=(5000×12)/80=62.5次/年。选项A正确,B计算未考虑年度转换,C单位错误,D数值颠倒。
2、仓库布局设计应优先考虑()
A.仓库占地面积
B.作业流程合理性和动线优化
C.仓库外观美观
D.管理人员数量
【参考答案】B
【解析】仓库布局核心是提高作业效率,合理动线可减少搬运距离和重复劳动。选项B正确,A影响成本但非首要,C与功能无关,D与布局无直接关联。
3、WMS系统核心功能()
A.库存实时监控
B.订单自动分拣
C.供应商协同管理
D.库位动态分配
【参考答案】C
【解析】WMS(仓库管理系统)聚焦库存管理,供应商协同属SCM(供应链管理)范畴。选项C正确,A/B/D均为WMS典型功能。
4、运输路线优化中,牛鞭效应主要影响()
A.运输成本
B.供应链协同效率
C.库存周转速度
D.车辆利用率
【参考答案】B
【解析】牛鞭效应指需求信息逐级放大的现象,导致上下游协同困难。选项B正确,A/C/D是优化直接目标。
5、库存分类ABC管理法中,A类物资占比通常为()
A.5%-10%
B.70%-75%
C.20%-30%
D.90%-95%
【参考答案】B
【解析】ABC分类法中A类物资(关键)占库存价值70%-75%,B类20%-%,C类5%-10%。选项B正确,其他选项数值颠倒。
6、托盘循环取货模式适用于()
A.小批量、多订单
B.大宗货物整托运输
C.紧急加急订单
D.跨境多式联运
【参考答案】A
【解析】循环取货通过共享托盘减少空驶,适合高频次小批量订单。选项A正确,B/C/D适用其他模式。
7、包装材料选择需重点考虑()
A.外观设计
B.成本与保护性平衡
C.供应商品牌
D.仓库存储空间
【参考答案】B
【解析】包装核心是保障货物安全同时控制成本。选项B正确,A/C是次要因素,D与包装无直接关系。
8、物流成本核算中,沉没成本应计入()
A.当期运输费用
B.历史项目分析
C.现库存折旧
D.预算编制参考
【参考答案】B
【解析】沉没成本指已发生无法收回的费用,属于历史成本,不纳入当前核算。选项B,A/C/D涉及未来或当前成本。
9、物流应急预案演练应包含(
A.模拟突发性需求激增
B.供应商合同违约处理
C.自然灾害下的运输中断
D.系统故障数据恢复
【参考答案】C
【解析】应急预案重点应对不可抗力事件,如自然灾害。选项C正确A属需求预测范畴,B/D需合同或IT部门专项预案。
10、某企业年需求量为12000件,安全库存为0件,平均交货周期为15天,交货周期标准差为3天。使用安全库存公式计算应为()
A.12000/(15+3)
B.2000/(15×3)
C.2000×(15+3)
D.2000×15/3
【参考答案】D
【解析】安全库存计算公式为:安全库存=(需求量×交货周期标准差)+(平均交货周期×需求量标准差)。本题中需求量标准差未提供,故简化为安全库存=平均交货周期×需求量标准差。选项D正确,其他选项未体现公式结构。
11、采用JIT模式的企业,其仓储管理应侧重()
A.高库存周转率
B.最小化在途库存
C.缩短订单处理时间
D.提升包装标准化
【参考答案】B
【解析】JIT(准时制)模式核心是减少库存成本,精确协调供应链实现零库存或最小库存。选项B正确,其他选项与JIT原则冲突,如高库存周转率属于传统库存管理目标。
12、托盘标准化尺寸为()
A.1200×800mm
B.1100×1100mm
C.1200×1000mm
D.600×400mm
【参考答案】C
【解析】国际标准托盘尺寸为1200×1000mm(欧洲)或1100×1100mm(北美),但我国执行1200×1000mm国家标准,选项C符合实际应用场景。
13、运输路线优化可减少()
A.运输成本与时间
B.订单处理效率
C.仓储空间利用率
D.装卸设备维护费用
【参考答案】A
【解析】路线优化通过缩短里程降低燃油费和过路费,同时减少车辆空驶率。选项A正确,
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