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2025年施工员（市政）管理实务第六章工程成本管理重点、难点练习题

考试时长：90分钟满分：100分

一、单项选择题（共10题，每题3分，满分30分）

1.市政工程项目目标成本中，间接成本通常占比10%-15%，下列费用中应计入间接成本的是（）

A.钻孔灌注桩钢筋材料费

B.沥青混凝土摊铺人工费

C.工程贷款产生的利息支出

D.基坑降水设备租赁费

2.施工单位采用不平衡报价法编制投标报价时，合理的策略是（）

A.提高后期结算项目的单价，降低前期结算项目单价

B.提高前期结算项目的单价，降低后期结算项目单价

C.所有项目单价均高于市场平均价

D.所有项目单价均低于企业成本价

3.某市政工程目标成本为3000万元，间接成本占比12%，则直接成本应为（）

A.360万元

B.2640万元

C.3000万元

D.3360万元

4.市政工程施工中，因发现文物导致停工，项目部可提出的合理索赔要求是（）

A.仅工期索赔

B.仅费用索赔

C.工期与窝工费用索赔

D.工期、费用与利润索赔

5.招标文件明确指出施工区域存在地下水，且中标价包含措施项目费，施工中产生的降水费用应由（）承担

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.监理单位

6.项目部成本控制中，对材料成本的管理不应仅关注主材价格，还应覆盖的环节是（）

A.材料运输、加工、储存及辅助材料管理

B.仅材料采购环节

C.仅材料使用环节

D.仅材料回收环节

7.市政工程成本动态管理的核心是（）

A.制定固定成本计划

B.实时监控成本偏差并及时纠正

C.竣工后统一核算成本

D.仅控制人工费用支出

8.施工组织设计中涉及的成本控制措施，其生效需履行的正确手续是（）

A.项目经理签字即可

B.项目技术负责人审批

C.上级企业技术负责人审批并加盖公章

D.监理工程师签字确认

9.钢管支架法施工箱梁时，为避免支架沉降导致的成本损失，应采取的关键措施是（）

A.增加支架钢管壁厚

B.支架立模后预压

C.缩短混凝土浇筑时间

D.减少支架搭设高度

10.成本计划制定过程中，应重点结合的文件是（）

A.施工组织设计

B.竣工结算资料

C.监理日志

D.质量检测报告

二、多项选择题（共5题，每题4分，满分20分，多选、少选、错选均不得分）

1.市政工程成本控制的特点包括（）

A.施工技术要求高

B.工程质量要求高

C.施工工期紧张

D.受外界因素影响大

E.成本构成单一

2.市政工程施工中，导致成本管理失效的常见问题有（）

A.成本管理理念不科学

B.成本控制体系不完善

C.成本管理方法落后

D.成本管理意识不足

E.配备专职成本管理人员

3.加强市政工程费用控制的有效措施包括（）

A.人工费采用量价分离管理

B.机械使用执行定额管理

C.材料成本全环节管控

D.忽视辅助材料消耗

E.减少施工人员配置

4.项目部进行索赔管理时，应具备的依据包括（）

A.施工合同条款

B.施工日志

C.现场影像资料

D.天气记录

E.投标报价单

5.市政工程成本管理的全过程应涵盖（）

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析与考核

三、案例分析题（共2题，第1题20分，第2题30分，满分50分）

案例一

背景资料：某施工单位中标城市高架跨线桥工程，工程为12跨30m预应力简支梁结构，中标价3200万元，经测算目标成本为2900万元，其中间接成本占比11%。施工过程中发生如下事件：

事件一：投标报价时，发现钻孔灌注桩单价高于市场均价，而桥面铺装层单价低于市场均价，但两者均高于企业成本价。

事件二：工程开工3个月后，因资金周转需要贷款600万元，支付利息36万元。

事件三：施工中遇连续暴雨，导致基坑积水延误工期8天，产生排水费用12万元，且部分未碾压的石灰土基层受雨淋需返工处理，增加材料费8万元。

问题：

1.事件一中，施工单位采用的投标报价策略是什么？说明该策略的核心优势。（6分）

2.事件二中的利息支出应计入哪类成本？计算该项目目标成本中的直接成本金额。（7分）

3.针对事件三，项目部能否就排水费用、返工材料费及工期延误提出索赔？说明理由。（7分）

案例二

背景资料：某市政道路排水管道工程长3km，包含雨水管道DN1000-DN1500、污水管道DN500-DN800，中标价2800万元（含措施项目费）。招标文件明确地面以下2-3.5m存在地下水，管道埋深3.8-4.5m