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2025年项目管理专业项目整合风险管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目整合风险管理专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目整合风险管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目整合管理中，以下哪项是制定项目章程的关键输入？

A、项目管理计划

B、商业论证

C、工作绩效报告

D、风险登记册

【答案】B

【解析】正确答案是B。商业论证是制定项目章程的关键输入，它提供了项目的合

理性、经济可行性和战略对齐性。A选项项目管理计划是在项目章程制定之后才创建

的；C选项工作绩效报告是在项目执行阶段产生的；D选项风险登记册是在风险管理过

程中创建的。知识点：项目启动过程组。易错点：容易混淆项目管理计划和商业论证的

先后顺序。

2、项目整合管理中，变更控制委员会的主要职责是什么？

A、批准所有项目变更请求

B、执行项目变更

C、识别项目变更需求

D、记录变更影响

【答案】A

【解析】正确答案是A。变更控制委员会（CCB）的主要职责是审查和批准或否决

变更请求。B选项执行项目变更是变更实施者的职责；C选项识别变更需求是项目团队

或相关方的职责；D选项记录变更影响是变更分析者的职责。知识点：整体变更控制。

易错点：容易混淆CCB的职责与变更实施者的职责。

3、在项目风险管理中，以下哪项属于定性风险分析的工具？

A、蒙特卡洛模拟

B、决策树分析

C、概率和影响矩阵

D、敏感性分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。概率和影响矩阵是定性风险分析的主要工具，用于评估和

优先排序风险。A、B、D选项都属于定量风险分析工具。知识点：风险管理过程。易

错点：容易混淆定性和定量风险分析的工具。

4、项目整合管理中，以下哪项是收尾过程的关键活动？

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A、更新项目管理计划

B、确认项目范围

C、获得最终产品验收

D、制定项目章程

【答案】C

【解析】正确答案是C。获得最终产品验收是项目收尾过程的关键活动，标志着项

目正式完成。A选项更新项目管理计划发生在监控过程组；B选项确认项目范围发生在

监控过程组；D选项制定项目章程发生在启动过程组。知识点：项目收尾过程。易错点：

容易混淆各过程组的关键活动。

5、在项目整合风险管理中，以下哪项是风险应对策略的类型？

A、规避、转移、减轻、接受

B、识别、分析、应对、监控

C、规划、执行、监控、收尾

D、启动、规划、执行、监控

【答案】A

【解析】正确答案是A。规避、转移、减轻、接受是项目风险应对的四种基本策略。

B选项是风险管理过程；C、D选项是项目管理过程组。知识点：风险应对策略。易错

点：容易混淆风险应对策略与风险管理过程。

6、项目整合管理中，以下哪项是项目管理计划更新的触发条件？

A、项目启动

B、项目收尾

C、批准的变更请求

D、商业论证更新

【答案】C

【解析】正确答案是C。批准的变更请求是项目管理计划更新的主要触发条件。A、

B、D选项都不会直接触发项目管理计划的更新。知识点：整体变更控制。易错点：容

易忽略变更请求与项目管理计划更新的关系。

7、在项目风险管理中，以下哪项是风险识别的主要输出？

A、风险登记册

B、风险报告

C、项目管理计划

D、工作绩效信息

【答案】A

【解析】正确答案是A。风险登记册是风险识别过程的主要输出，记录了已识别的

风险信息。B选项风险报告是风险监控过程的输出；C选项项目管理计划是规划过程的

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输出；D选项工作绩效信息是执行过程的输出。知识点：风险识别过程。易错点：容易

混淆风险登记册和风险报告的来源。

8、项目整合管理中，以