考研管理学2025年人力资源学预测试卷（含答案）.docx

考研管理学2025年人力资源学预测试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共10分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题意的，请将正确选项的代表字母填写在题后的括号内。）

1.人力资源规划的首要环节是（）。

A.现有人力资源评估

B.确定人力资源需求

C.制定人力资源供给计划

D.人力资源规划实施与评估

2.在招聘过程中，用于初步筛选大量简历的方法是（）。

A.面试

B.心理测验

C.背景调查

D.简历筛选

3.绩效考核中，由员工的上级主管对其进行评价的方式称为（）。

A.360度考核

B.自我评估

C.上级评估

D.同事评估

4.薪酬的内部公平性是指（）。

A.员工薪酬与其绩效相符

B.员工薪酬与其他企业相似

C.企业内部不同岗位之间的薪酬差异合理

D.员工薪酬与其付出相符

5.培训与开发的目的是（）。

A.提高员工的工作效率

B.提高员工的工作满意度

C.提高员工的工作能力

D.以上都是

6.劳动合同制度是（）。

A.建立劳动关系的基本法律依据

B.规范劳动关系的主要手段

C.确保劳动者权益的重要保障

D.以上都是

7.人力资源管理的战略性体现在（）。

A.人力资源规划与战略目标相结合

B.注重短期人力资源成本控制

C.忽视员工培训与发展

D.以上都不是

8.以下哪一项不属于人力资源管理的职能？（）

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.薪酬管理

D.产品研发

9.绩效考核结果的应用主要体现在（）。

A.薪酬调整

B.晋升与降级

C.培训与开发

D.以上都是

10.以下哪一项不是影响员工满意度的因素？（）

A.工作本身

B.工作环境

C.薪酬福利

D.公司战略

二、简答题（每题5分，共20分。请简要回答下列问题。）

1.简述人力资源管理的含义及其主要职能。

2.简述招聘与配置的原则。

3.简述绩效管理的含义及其主要内容。

4.简述培训与开发的主要方法。

三、论述题（10分。请结合实际，论述人力资源管理的战略重要性。）

四、案例分析题（20分。请阅读以下案例，并回答问题。

案例：

某公司是一家快速发展的互联网企业，近年来业务规模不断扩大，对人才的需求也越来越大。然而，公司却面临着人才招聘难、留人难的问题。公司招聘的岗位包括软件开发工程师、产品经理、市场营销人员等，这些岗位都需要具备较高的专业技能和经验。尽管公司提供了具有市场竞争力的薪酬福利，但仍然难以吸引到优秀的人才。同时，公司内部员工流失率也较高，尤其是核心技术人员和高级管理人员。公司领导层意识到人力资源问题对公司发展的重要性，开始着手进行人力资源管理的改进。

问题：

1.分析该公司在人力资源管理方面可能存在的问题。（8分）

2.提出解决该公司人力资源管理问题的建议。（12分）

五、计算题（10分。请根据以下条件计算相关指标。

某公司招聘了一批新员工，招聘总成本为10万元，其中广告费2万元，招聘人员工资3万元，差旅费1万元，其他费用4万元。新员工入职后，公司为其提供了为期一个月的岗前培训，培训总费用为5万元。请问：

1.该公司每名新员工的平均招聘成本是多少？（假设招聘了100名新员工）（6分）

2.该公司新员工的培训成本是多少？（假设每名新员工都参加了培训）（4分）

试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.D

3.C

4.C

5.D

6.D

7.A

8.D

9.D

10.D

二、简答题

1.人力资源管理的含义及其主要职能：

人力资源管理的含义是指组织为了实现战略目标，对所拥有的人力资源进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动。其主要职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等。

解析思路：本题考察对人力资源管理基本概念的掌握。首先回答人力资源管理的定义，即对人力资源进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动。然后列举其主要职能，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。

2.招聘与配置的原则：

招聘与配置的原则包括：公平竞争原则、因事设人原则、因才适用原则、经济效益原则、