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2025年互联网营销师波特五力模型在平台型企业双_多边市场分析专题试卷及解析1

2025年互联网营销师波特五力模型在平台型企业双_多边

市场分析专题试卷及解析

2025年互联网营销师波特五力模型在平台型企业双_多边市场分析专题试卷及解

析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在波特五力模型中，平台型企业面临的“新进入者威胁”主要取决于以下哪个因

素？

A、现有企业的规模经济

B、转换成本的高低

C、行业增长率

D、政府政策支持

【答案】A

【解析】正确答案是A。规模经济是平台型企业的重要壁垒，新进入者难以在短期

内达到同等规模。B选项转换成本更多影响买方议价能力，C选项行业增长率影响整体

竞争强度，D选项政府政策属于外部环境因素。知识点：波特五力模型中的进入壁垒分

析。易错点：混淆进入壁垒与其他竞争要素的关系。

2、平台型企业的“供应商议价能力”在双边市场中通常表现为？

A、内容创作者的议价能力

B、广告主的议价能力

C、技术提供商的议价能力

D、用户数据的议价能力

【答案】A

【解析】正确答案是A。在双边市场中，内容创作者是典型的“供应商”，其议价能力

直接影响平台生态。B、C选项属于其他利益相关方，D选项用户数据属于平台资产而

非供应商。知识点：双边市场中的角色定位。易错点：混淆双边市场中的“供应商”定义。

3、以下哪个因素最能降低平台型企业的“买方议价能力”？

A、产品差异化程度高

B、买方集中度高

C、转换成本低

D、买方信息透明度高

【答案】A

【解析】正确答案是A。高差异化使买方难以找到替代品，从而降低其议价能力。B、

C、D选项都会增强买方议价能力。知识点：买方议价能力的决定因素。易错点：反向

理解各因素对议价能力的影响。

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4、在平台型企业中，“替代品威胁”主要来自？

A、同类平台竞争

B、线下传统模式

C、新兴技术解决方案

D、政府监管政策

【答案】C

【解析】正确答案是C。新兴技术解决方案（如AI替代人工服务）是最直接的替代

品威胁。A选项属于现有竞争者，B选项属于传统竞争模式，D选项属于外部环境因

素。知识点：替代品的定义与识别。易错点：混淆替代品与竞争者的概念。

5、平台型企业的“现有竞争者分析”应重点关注？

A、竞争对手的财务状况

B、竞争对手的商业模式创新

C、竞争对手的员工数量

D、竞争对手的办公地点

【答案】B

【解析】正确答案是B。商业模式创新是平台型企业竞争的核心，直接影响市场格

局。A、C、D选项属于次要信息。知识点：平台竞争的关键维度。易错点：过度关注

传统竞争要素而忽视创新因素。

6、在多边市场中，“网络效应”对五力模型的影响主要体现在？

A、降低进入壁垒

B、增强供应商议价能力

C、提高转换成本

D、减少替代品威胁

【答案】C

【解析】正确答案是C。网络效应使用户迁移成本增加，从而提高转换成本。A、B、

D选项与网络效应的直接关联较弱。知识点：网络效应的经济影响。易错点：混淆网络

效应与其他经济现象的关系。

7、平台型企业的“互补品”在五力模型中属于？

A、供应商

B、买方

C、替代品

D、独立因素

【答案】A

【解析】正确答案是A。互补品（如支付系统）本质上是平台生态的“供应商”。B、C

选项定义不准确，D选项忽视其战略重要性。知识点：互补品的角色定位。易错点：低

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估互补品在平台生态中的作用。

8、以下哪个因素最能增强平台型企业的“议价能力”？

A、用户基数庞大

B、技术专利数量多

C、品牌知名度高

D、资金实力雄厚

【答案】A

【解析】正确答案是A。用户基数是平台型企业最核心的议价资本。B、C、D选项

属于辅助因素。知识点：平台企业的核心竞争要素。易错点：过度关注传统资源而忽视