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2025年项目管理专业合同谈判中的心理与博弈策略专题试卷及解析1
2025年项目管理专业合同谈判中的心理与博弈策略专题试
卷及解析
2025年项目管理专业合同谈判中的心理与博弈策略专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在合同谈判中,当对方提出不合理要求时,采用”沉默策略”的主要目的是什么?
A、表示对对方观点的认可
B、制造心理压力,迫使对方让步
C、节省谈判时间
D、展示自己的专业知识
【答案】B
【解析】正确答案是B。沉默策略通过制造紧张气氛,迫使对方主动打破僵局,往
往能获得对方让步。A选项错误,沉默不等于认可;C选项错误,沉默实际上会延长谈
判时间;D选项错误,沉默与专业知识展示无关。知识点:谈判心理战术。易错点:容
易将沉默误解为消极应对。
2、在双赢谈判中,“BATNA”(最佳替代方案)的重要性体现在?
A、决定谈判的最终报价
B、衡量谈判底线的标准
C、增加谈判筹码的依据
D、替代合同条款的工具
【答案】C
【解析】正确答案是C。BATNA是谈判中的重要筹码,决定了谈判者的议价能力。
A选项错误,BATNA不直接决定报价;B选项错误,底线是最低可接受条件;D选项错
误,BATNA是备选方案而非条款替代。知识点:谈判准备阶段。易错点:混淆BATNA
与谈判底线的概念。
3、在合同谈判中,“锚定效应”通常发生在哪个阶段?
A、谈判准备阶段
B、首次报价阶段
C、僵局处理阶段
D、合同签署阶段
【答案】B
【解析】正确答案是B。锚定效应在首次报价时最为明显,初始报价会影响后续谈
判的参考点。A选项错误,准备阶段不涉及报价;C选项错误,僵局时锚定效应已减弱;
D选项错误,签署阶段已无报价。知识点:认知偏差在谈判中的应用。易错点:忽视首
次报价的战略意义。
2025年项目管理专业合同谈判中的心理与博弈策略专题试卷及解析2
4、当谈判对手采用”好警察坏警察”策略时,最有效的应对方法是?
A、同时与两人对抗
B、只与”好警察”沟通
C、识破策略并保持一致立场
D、要求更换谈判代表
【答案】C
【解析】正确答案是C。识破策略后保持一致性可以削弱该策略的效果。A选项错
误,对抗会激化矛盾;B选项错误,容易落入圈套;D选项错误,更换代表不现实。知
识点:应对谈判策略。易错点:容易被表面态度影响判断。
5、在跨文化合同谈判中,高语境文化背景的谈判者通常更重视?
A、书面合同条款
B、口头承诺和关系
C、法律程序
D、价格细节
【答案】B
【解析】正确答案是B。高语境文化更注重人际关系和非正式沟通。A、C、D选项
都是低语境文化的特点。知识点:跨文化谈判差异。易错点:用自身文化标准判断对方
行为。
6、在谈判中使用”逐步让步”策略的主要风险是?
A、延长谈判时间
B、过早暴露底线
C、破坏谈判氛围
D、降低谈判效率
【答案】B
【解析】正确答案是B。逐步让步容易让对方推断出底线位置。A、D选项错误,时
间效率不是主要风险;C选项错误,合理让步不会破坏氛围。知识点:让步策略。易错
点:忽视让步节奏的把控。
7、当谈判陷入僵局时,最有效的破局方法是?
A、坚持原有立场
B、引入第三方调解
C、暂时休会
D、威胁退出谈判
【答案】C
【解析】正确答案是C。暂时休会可以缓解紧张情绪,创造重新思考的机会。A、D
选项错误,强硬态度会加剧僵局;B选项错误,调解是最后手段。知识点:僵局处理技
2025年项目管理专业合同谈判中的心理与博弈策略专题试卷及解析3
巧。易错点:急于求成导致不当让步。
8、在合同谈判中,“红鲱鱼”策略是指?
A、提出虚假信息
B、引入无关议题分散
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