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2025年项目管理专业决策树分析PMP考试模拟专题试卷及解析1

2025年项目管理专业决策树分析PMP考试模拟专题试卷

及解析

2025年项目管理专业决策树分析PMP考试模拟专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目风险管理中，决策树分析主要用于评估哪种情况？

A、项目进度延误的概率

B、不同决策路径的预期货币价值

C、团队成员的绩效表现

D、客户满意度水平

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析是一种图形化决策工具，通过计算不同决策路

径的预期货币价值（EMV）来帮助项目经理选择最优方案。A选项涉及进度管理，C选

项涉及人力资源管理，D选项涉及干系人管理，均不属于决策树分析的核心应用场景。

知识点：决策树分析在风险管理中的应用。易错点：容易将决策树与其他分析工具如蒙

特卡洛模拟混淆。

2、当项目面临多个不确定事件时，决策树分析可以帮助项目经理？

A、确定最可能的项目完成日期

B、量化不同决策路径的潜在收益和损失

C、评估团队成员的工作负荷

D、优化资源分配方案

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析通过计算每个决策路径的预期货币价值，帮助

项目经理量化潜在收益和损失，从而做出更明智的决策。A选项涉及关键路径法，C选

项涉及资源管理，D选项涉及资源优化技术，均与决策树分析无关。知识点：决策树分

析的价值。易错点：容易忽略决策树分析的核心是量化而非定性分析。

3、在决策树分析中，“机会节点”通常用什么符号表示？

A、矩形

B、圆形

C、三角形

D、菱形

【答案】B

【解析】正确答案是B。在决策树中，机会节点（或称概率节点）通常用圆形表示，

代表不确定事件的发生。矩形表示决策节点，三角形和菱形在决策树中不常用。知识点：

决策树的符号表示。易错点：容易混淆决策节点和机会节点的符号。

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4、决策树分析中，“预期货币价值”（EMV）的计算方法是？

A、最佳情况下的收益

B、最坏情况下的损失

C、每个结果的概率与其货币价值的乘积之和

D、所有可能结果的平均值

【答案】C

【解析】正确答案是C。预期货币价值（EMV）是通过将每个结果的概率与其货币

价值相乘，然后将所有乘积相加得出的。A和B选项只考虑单一情况，D选项忽略了

概率权重。知识点：EMV的计算方法。易错点：容易忽略概率因素，直接计算平均值。

5、在项目决策中，决策树分析最适合用于？

A、确定项目范围

B、评估高风险决策的财务影响

C、制定沟通计划

D、分配项目预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析特别适合评估高风险决策的财务影响，因为它

能量化不同决策路径的潜在收益和损失。A、C、D选项分别涉及范围管理、沟通管理

和成本管理，与决策树分析的核心应用不符。知识点：决策树分析的适用场景。易错点：

容易将决策树分析与其他决策工具混淆。

6、决策树分析中的”决策节点”通常用什么符号表示？

A、圆形

B、矩形

C、三角形

D、菱形

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策节点通常用矩形表示，代表需要做出选择的决策点。圆

形表示机会节点，三角形和菱形在决策树中不常用。知识点：决策树的符号表示。易错

点：容易混淆决策节点和机会节点的符号。

7、在决策树分析中，“剪枝”是指？

A、删除不相关的分支

B、选择最优路径并放弃其他路径

C、增加更多分支

D、重新计算概率

【答案】B

2025年项目管理专业决策树分析PMP考试模拟专题试卷及解析3

【解析】正确答案是B。“剪枝”是指在决策树分析中选择最优路径并放弃其他路径的

过程。A选项不完整，C和D选项与剪枝的定