双循环视角下饲料企业发展跨境电商培训的困境及对策分析.pdfVIP

2024年第16期中国饲料125

DOI：10.15906/j.cnki.cn11-2975/s

双循环视角下饲料企业发展跨境电商培训的

困境及对策分析

元静

（河南职业技术学院电商物流学院，河南郑州450000）

[摘要]随着饲料粮的价格上涨，饲料生产加工的成本优势越发微弱，使得饲料企业面临较大的运营压力。为实现

可持续发展，饲料企业必须依托双循环的新发展格局，切实保障产业链、供应链的安全稳定。其中，高素质人才是饲料

企业发展跨境电商，拓展国际市场的重要推动力。因此，饲料企业要通过有效的人才培训着重提高人才的专业技能和

综合素养，从而提升饲料企业在国际市场中的竞争力。本文分析了双循环背景下饲料企业的发展趋势，并结合跨境电

商培训困境提出了对策分析，以期为饲料跨境电商提供人才支撑。

[关键词]双循环；饲料企业；跨境电商；人才培训

[中图分类号]F3[文献标识码]A[文章编号]1004-3314(2024)16-0125-04

面对国内经济发展的变化，以及复杂多变的应还未能完全自给，高度依赖进口。尤其是在国

国际市场，以国内大循环为主体，国内国际双循环际市场上，原料价格大幅波动直接影响了国内饲

相互促进的新发展格局已成为我国的重大战略部料企业的利润空间，进而威胁肉蛋奶等动物源性

署。可以说，双循环战略不仅提高了我国对外开食品的供应安全。因此，实现原料自给对于保障

放程度，而且能凭借国内国际两个市场、两种资源国家食品安全、稳定饲料产业具有重大意义。饲

的优势，培育出国内经济的竞争优势和发展动力料企业需重新考虑并调整原料供应策略，加强与

（牛彪和王建新，2024）。其中，产品滞销、利润降国内种植业合作，促进饲料作物种植，尤其是提高

低等现实问题让越来越多的饲料企业开始寻求进大豆等关键原料的国内产量。此外，加强与畜牧

入国际市场的机会，希望能借助国际市场的规模业、水产养殖业的协同发展，持续优化产业结构，

优势和潜在需求，增强我国饲料企业高质量发展实现点对点精准供应，以提高原料利用效率，缩短

的内生动力，实现饲料企业的转型升级。供应链，降低成本，助力饲料企业高质量健康发

1双循环背景下饲料企业的发展趋势展。

1.1以国内大循环为主体，实现饲料原料及产品1.2国内国际双循环相互促进，促进饲料企业的

的自给自足双循环新发展格局下，国内大循环国际化发展双循环视角下，饲料企业迎来了新

成为饲料企业高质量发展的关键。饲料企业作为的发展机遇，不仅要重视国内市场的主导作用，也

连接种植业、畜牧业和水产养殖业的重要节点，其要重视开拓国际市场。饲料企业需要在强化国内

在整个农业产业链中占据核心地位（单雪和单锐，市场供应链的同时积极拓展国际市场，实现国内

2024）。明确国内大循环的主体地位，旨在通过优国际双循环的相互促进。随着国内饲料市场逐渐

化供应链、产业链，实现国内饲料原料及产品自给成熟，饲料产品饱和度不断提高，国内饲料企业的

自足，减少对外部市场的依赖，增强市场稳定性，发展速度逐渐放缓。因此，饲料企业需通过“走

提高饲料企业的市场竞争力。我国作为世界第一出去”的战略，开拓海外市场来寻求新的增长点，

大饲料生产国，饲料工业的总产值和总产量均呈帮助饲料企业分散国内市场的风险，通过国际市

稳