- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源总监绩效考核标准
以战略支撑、组织效能、人才发展、薪酬绩效、文化建设及合规管理为核心维度,设置定量与定性结合的考核指标,权重分配基于企业发展阶段动态调整(本标准默认成长期企业权重),具体如下:
一、战略与组织发展(权重30%)
1.战略协同度(权重8%)
-指标定义:人力资源规划与公司战略目标的匹配程度,涵盖人才结构、组织能力、薪酬策略等模块与三年战略规划的一致性。
-计算方式:由战略委员会/CEO根据《人力资源战略规划报告》与公司战略的匹配度打分(1-10分),得分=(匹配度得分/10)×100%。
-数据来源:战略委员会评审记录、战略规划文档。
-目标值:≥90分(对
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)