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机械伤害事故现场处理方案
事故风险分析
事故类型
机械事故可能造成人员撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害,会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折,严重会使身体被卷入轧伤致死或部件、工件飞出,打击致伤,甚至会可能危及生命。该事故发生无显著季节特征。
危险源
在各运转设备如电机、风机、外露联轴器、螺旋叶片、提升机、破碎机、螺旋输送机、拉链机、皮带机、取料机等传动装置旋转部位和运行部件均可能对操作人员造成夹击、卷入、绞、剪切等机械伤害部位。
事故危害程度及范围
机械伤害事故是大家在操作或使用机械过程中,因机械故障或操作人员不安全行为等原因造成伤害事故。机械伤害事故在施工中较为普遍,关键对人体引发挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后,受伤者轻则皮肉受伤,重则伤筋动骨、断肢致残,甚至危及生命。关键包含工种有维修钳工、岗位工、电焊工、学徒工及其它工种。机械伤害易发生,发生事故仅为个体,影响范围小。
危险性分析
在生产作业过程中,作业人员不遵守相关操作规程,在各运转设备如电机、风机、外露联轴器、螺旋叶片、提升机、破碎机、螺旋输送机、拉链机、皮带机、取料机等传动装置旋转部位和运行部件均可能对操作人员造成夹击、卷入、绞、剪切等机械伤害。
作业人员未正确穿戴劳动防护用具或操作不妥,使机床设备及电动工具刀具飞出伤人、切削伤人、运动部件撞击伤人等也属于机械伤害。
机械设备运动(静止)部件或加工件、工具,在使用、维护检修时,若防护不好、检修作业麻痹大意操作或不按作业程序作业,直接和人体接触,易引发机械伤害事故。
人员在操作过程中,因人员疏忽大意、不遵守操作规程,设备故障等原因,易造成机械伤害事故。
事故前征兆
转动设备发生缺点,检修人员无票作业,设备修后没有推行试运验收手续。
设备或零部件吊装作业时,没有设置警示隔离标识;多人指挥;设备捆绑不牢靠等。
角磨机、切割机等电动工具装夹不牢,操作人员野蛮操作或操作不妥。
人员疏忽大意、不遵守操作规程。长久噪声使操作人员心情烦躁,精神不集中
设备故障、设备部件损坏。设备在运行过程中有重大异常现象。
实施检修作业工艺不严格,没有实施挂牌锁定制度,没有安全确定和高危作业审批。
事故引发次生事故
因为机械伤害事小说故营救方法不妥,造成营救人员触电、烫伤、高空坠落、物体打击等伤害,对受伤人员造成终生残疾或瘫痪等二次伤害。
应急工作职责
组织机构
《机械伤害事故现场处理方案》归口维修部管理,成立机械伤害事故现场处理工作小组,分管设备副总经理担任小组组长,维修部部长担任小组副组长,维修部全体、全体维修钳工、党群处、物流处、安环处和综合办全体人员为组员。具体见附件10《机械伤害事故现场处理工作小组机构图》。
职责
组长职责
随时掌握项目现场事故灾难及险情,向企业应抢救援领导小组汇报相关情况;
依据事故现场情况,开启并组织实施现场处理方案;
确保应急资源配置投入到位,指挥应急行动。
副组长(现场管理者)职责
帮助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职责;
组织落实现场处理方案;
负责现场应急处理,依据险情发展,提出改善方法;
组织落实现场善后恢复。
伤员营救组职责
实施现场处理,将人员和设备快速撤离危险地点,依据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。
对事故现场情况进行检验、评定,制订抢救方案;
监督应急人员实施有效应急方法,确保应急人员安全;
确保现场救援通道通畅。
医疗救护组职责
负责在外部救援机构未抵达前,对受害者进行必需抢救(如人工呼吸、包扎止血、预防受伤部位受污染等)。
使重度受害者优先得到外部救援机构救护。
帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
警戒疏散组职责
维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效隔离。
负责发生事故时,需要撤离人员立即组织疏散撤离现场或周围;
负责事故现场治安保卫,维持现场秩序,保护事故现场和证据;
物质抢救组职责
伤员营救结束后组织抢修设备;
组织救援队伍分工抢救现场物资。
后勤保障组职责
负责现场伤员医疗抢救工作,依据伤员受伤程度做好转运工作。
负责抢救物资贮备、维护保养和供给;
保障部门应抢救援人员衣食住行。
清理恢复组职责
事故后现场清除和恢复工作。
负责事故救援现场供水、供电、供气保障,做好应急通讯和运输等工作;
负责事故结束后维修设备,立即恢复生产。
应急处理
事故应急处理程序
机械伤害事故发生后,现场人员立即向四面呼救并采取应急处理方法,利用电话、对讲机或派出人员等方法,快速将情况和危害程度向班长和生产值班调度汇报。现场处理小组宣告开启处理方案,应急处理组组员接到通知后,立即赶赴现场进行应急处理。
发生通常突发事件(Ⅱ级),非伤亡、经济损失较小事故,由单位责任人或现场责任人负责
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