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2025年项目管理专业成本优化策略与方法专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本优化策略与方法专题试卷及解析

2025年项目管理专业成本优化策略与方法专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本优化中，价值工程（VE）方法的核心目标是？

A、单纯降低项目成本

B、在保证功能和质量的前提下降低成本

C、缩短项目工期

D、提高项目风险承受能力

【答案】B

【解析】正确答案是B。价值工程的核心是通过功能分析，以最低寿命周期成本实

现必要功能，强调功能与成本的平衡。A选项过于片面，VE不是盲目降本；C选项属

于时间管理范畴；D选项属于风险管理范畴。知识点：价值工程原理。易错点：容易将

价值工程误解为简单的成本削减工具。

2、以下哪种成本优化策略属于”事前控制”？

A、偏差分析

B、预算储备金设置

C、挣值分析

D、成本变更控制

【答案】B

【解析】正确答案是B。预算储备金设置是在项目规划阶段预先考虑不确定因素，属

于事前控制。A、C、D都是在项目执行过程中进行的监控和调整，属于事中控制。知

识点：成本控制时点分类。易错点：容易混淆事前控制与事中控制的实施阶段。

3、在项目资源优化中，“资源平衡”技术的主要目的是？

A、减少资源总需求量

B、使资源使用保持均匀

C、降低资源单价

D、延长项目工期

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平衡是通过调整任务时间安排，使资源需求波动最小

化，避免资源过度分配。A选项是资源优化的结果而非目的；C选项属于采购管理；D

选项可能是资源平衡的副作用但非主要目的。知识点：资源优化技术。易错点：容易将

资源平衡与资源平滑混淆。

4、以下哪项不属于项目直接成本？

A、设备租赁费

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B、原材料采购费

C、管理人员工资

D、分包合同费用

【答案】C

【解析】正确答案是C。管理人员工资属于间接成本，不能直接追溯到具体项目活

动。A、B、D都是可直接归集到项目的成本。知识点：成本分类。易错点：容易将管

理费用误认为直接成本。

5、在成本优化过程中，“目标成本法”的适用场景是？

A、项目概念阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段

【答案】A

【解析】正确答案是A。目标成本法是在项目早期根据市场预期售价和目标利润确

定成本上限，指导后续设计决策。B、C、D阶段成本约束已经形成，难以实施目标成本

法。知识点：成本规划方法。易错点：容易混淆目标成本法与标准成本法的应用阶段。

6、以下哪种成本优化策略可能影响项目质量？

A、批量采购

B、价值工程

C、设计优化

D、材料替代

【答案】D

【解析】正确答案是D。材料替代如果未经充分验证，可能影响项目质量。A、B、C

都是经过论证的优化方法，通常不会影响质量。知识点：成本优化风险。易错点：容易

忽视材料替代的质量风险。

7、在项目成本优化中，“全生命周期成本”考虑的时间范围是？

A、项目实施阶段

B、项目规划到交付

C、从概念到运营结束

D、仅考虑建设期

【答案】C

【解析】正确答案是C。全生命周期成本包括项目从概念设计到运营维护结束的全

部成本。A、B、D都只是部分阶段。知识点：成本核算范围。易错点：容易忽略运营

维护成本。

8、以下哪项属于成本优化的”软技术”？

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A、新材料应用

B、工艺改进

C、供应链整合

D、BIM技术应用

【答案】C

【解析】正确答案是C。供应链整合属于管理层面的优化，是软技术。A、B、D都

是具体的技术手段。知识点：成本优化技术分类。易错点：容易