设备开发管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范设备开发管理工作，提高设备开发效率和质量，确保设备满足生产、科研和经营需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有设备开发项目，包括但不限于设备设计、制造、安装、调试、验收等环节。

第三条设备开发管理应遵循以下原则：

1.科学性：设备开发应遵循科学的设计理念，采用先进的技术和工艺；

2.经济性：在保证设备性能和质量的前提下，降低开发成本；

3.安全性：设备开发应确保操作安全，符合国家相关安全标准；

4.可持续性：设备开发应考虑环境影响，实现资源的合理利用。

第二章组织机构与职责

第四条设备开发管理由公司设备管理部门负责，下设设备开发领导小组、设备开发项目组、设备开发监督小组。

第五条设备开发领导小组负责：

1.制定设备开发规划；

2.审批设备开发项目；

3.协调解决设备开发过程中的重大问题；

4.监督设备开发项目的实施。

第六条设备开发项目组负责：

1.负责设备开发项目的具体实施；

2.组织设备设计、制造、安装、调试等环节；

3.编制设备开发计划，确保项目按期完成；

4.负责设备验收，确保设备符合设计要求。

第七条设备开发监督小组负责：

1.监督设备开发项目的实施过程；

2.对设备开发过程中的质量问题进行监督检查；

3.对设备开发项目进行评价，提出改进意见。

第三章设备开发流程

第八条设备开发流程包括以下步骤：

1.设备需求分析：明确设备功能、性能、技术参数等要求；

2.设备设计：根据需求分析，进行设备设计，包括结构设计、电气设计、控制系统设计等；

3.设备制造：按照设计图纸，组织设备制造；

4.设备安装：将设备安装到指定位置，并进行调试；

5.设备验收：对设备进行性能测试，确保设备符合设计要求；

6.设备投入使用：设备验收合格后，投入使用。

第九条设备开发项目组应根据设备开发流程，制定详细的项目计划，明确各阶段的时间节点和责任人。

第四章设备开发质量控制

第十条设备开发过程中，应严格执行质量控制制度，确保设备质量。

第十一条设备设计阶段，应进行技术评审，确保设计方案的合理性和可行性。

第十二条设备制造阶段，应进行质量检验，确保设备零部件符合设计要求。

第十三条设备安装调试阶段，应进行功能测试，确保设备运行正常。

第十四条设备验收阶段，应进行全面的性能测试，确保设备符合设计要求。

第五章设备开发成本控制

第十五条设备开发过程中，应严格控制成本，确保项目在预算范围内完成。

第十六条设备开发项目组应制定成本预算，明确各项费用支出。

第十七条设备开发过程中，应加强成本核算，对超支部分进行分析，采取措施降低成本。

第十八条设备开发项目完成后，应进行成本分析，总结经验教训。

第六章附则

第十九条本制度由公司设备管理部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。原有设备开发管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十一条本制度如需修改，由公司设备管理部门提出修改意见，经公司领导批准后，予以发布。

第2篇

第一章总则

第一条为规范设备开发过程，提高设备开发质量和效率，保障设备安全、可靠、经济运行，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有设备开发项目，包括但不限于设备设计、制造、安装、调试、验收等环节。

第三条设备开发应遵循以下原则：

1.安全可靠：确保设备在设计、制造、使用过程中符合国家相关安全标准，保障人员和设备安全。

2.经济合理：在满足使用功能的前提下，合理控制设备成本，提高经济效益。

3.先进适用：采用先进技术，确保设备具有较好的性能和可靠性。

4.环保节能：设备设计应考虑环保要求，降低能耗，实现可持续发展。

第二章组织机构及职责

第四条设备开发项目实行项目经理负责制，项目经理应具备相应的专业知识和组织协调能力。

第五条项目经理职责：

1.负责组织编制设备开发计划，明确项目目标、进度、质量、成本等要求。

2.协调各部门、各环节工作，确保项目顺利进行。

3.负责项目团队建设，对团队成员进行培训和考核。

4.负责项目验收，确保设备满足使用要求。

第六条技术部门职责：

1.负责设备设计、选型、计算等工作，确保设备性能满足使用要求。

2.参与设备开发过程中的技术评审，提出改进意见。

3.负责设备试制、试验，确保设备质量。

第七条质量部门职责：

1.负责设备质量管理体系的建设和实施，确保设备质量符合标准。

2.参与设备开发过程中的质量评审，提出改进意见。

3.负责设备质量检验、验收，确保设备质量合格。

第八条采购部门职责：

1.负责设备采购计划的编制和实施，确保设备按时、按质、按量到位。

2.参与设备供应商的